基于公司治理結(jié)構(gòu)的房地產(chǎn)上市公司盈余管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩72頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著我國公司制度不斷地完善,公司治理結(jié)構(gòu)為公司的經(jīng)營發(fā)展以及市場的規(guī)范起到了很大的作用。然而由于公司治理結(jié)構(gòu)中各個(gè)權(quán)利主體之間的監(jiān)督與激勵(lì)制度不夠健全,導(dǎo)致企業(yè)管理當(dāng)局越來越多地利用公司治理結(jié)構(gòu)來進(jìn)行盈余管理。從一方面來說,公司治理結(jié)構(gòu)經(jīng)過合理運(yùn)轉(zhuǎn)可以在一定程度上降低上市公司的盈余管理程度,但是從另一方面來說也會(huì)為上市公司進(jìn)行盈余管理提供一定的機(jī)會(huì)。所以本文認(rèn)為通過分析公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)盈余管理產(chǎn)生影響的因素,可以完善相關(guān)因素的制度建設(shè)來有

2、效地防止上市公司進(jìn)行盈余管理,因此本文的研究具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文首先對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)和盈余管理的相關(guān)理論進(jìn)行了敘述,研究了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程,從公司治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)方面闡述了其對(duì)盈余管理產(chǎn)生的影響并且對(duì)國內(nèi)外有關(guān)公司治理結(jié)構(gòu)和盈余管理的研究進(jìn)行了綜述;然后以修正的瓊斯模型為基礎(chǔ),加入了無形資產(chǎn)和長期資產(chǎn)等變量計(jì)算出房地產(chǎn)上市公司的盈余管理程度,構(gòu)建了關(guān)于盈余管理和公司治理結(jié)構(gòu)的計(jì)量模型,并運(yùn)用Excel統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)樣本公司的

3、相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析、運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行相關(guān)性分析和回歸分析,然后得出了本文的研究結(jié)論:第一大股東持股比例與房地產(chǎn)上市公司的盈余管理程度呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,股權(quán)制衡度與房地產(chǎn)上市公司的盈余管理程度具有明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系,獨(dú)立董事比例與房地產(chǎn)上市公司的盈余管理程度具有明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系,監(jiān)事會(huì)規(guī)模與房地產(chǎn)上市公司盈余管理水平之間具有明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系;總經(jīng)理與董事長是否實(shí)現(xiàn)兩權(quán)分離與盈余管理呈負(fù)相關(guān)的關(guān)系。最后從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論