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文檔簡介
1、并購是企業(yè)整合資源、優(yōu)化配置和擴大規(guī)模,從而提高經(jīng)營管理水平、提升盈利能力的重要途徑。隨著全球化進程的加快和我國市場經(jīng)濟水平的不斷提升,越來越多的本土企業(yè)開始通過跨國并購手段實現(xiàn)發(fā)展目標。在利用并購實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的同時也應(yīng)注意到,雖然理論研究認為通過并購可以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化布局,改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,但事實上并非所有的并購都能取得成功。企業(yè)并購后績效的高低,并購目標的實現(xiàn)程度都是并購活動成功與否的關(guān)鍵因素?,F(xiàn)有成果大多傾向于跨國并購動因和
2、并購風(fēng)險研究,較少對跨國并購的經(jīng)濟后果進行系統(tǒng)研究,企業(yè)在跨國并購中缺乏全面具體的參照案例,因此選取我國肉制品加工企業(yè)S公司跨國并購美國F公司的案例,分析并購使企業(yè)獲益的成功經(jīng)驗和受損的失敗原因,為企業(yè)提供經(jīng)驗參考,對研究并購理論和實踐決策都具有重要意義。通過跨國并購給企業(yè)帶來經(jīng)濟后果的分析提升企業(yè)對并購的重視程度,讓企業(yè)對待并購決策更加謹慎,促進我國企業(yè)實施跨國并購的成功。
論文在梳理現(xiàn)有國內(nèi)外研究跨國并購相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,
3、對S公司和F公司并購前經(jīng)營情況以及中美市場現(xiàn)狀進行研究,分析S公司跨國并購動因和F公司被并購動因,并對并購發(fā)生的過程進行回顧梳理和關(guān)鍵點提取。以并購經(jīng)濟后果理論和協(xié)同效應(yīng)理論為研究基礎(chǔ),采集反映并購雙方經(jīng)營情況的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,選取股價、財務(wù)指標和非財務(wù)指標三個視角,從并購雙方在并購宣告日前后股價的變化情況來分析投資者對跨國并購行為所持態(tài)度;從經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同、財務(wù)協(xié)同三方面對并購發(fā)生前后各三年的財務(wù)指標進行分析,判斷并購行為是否發(fā)揮協(xié)
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