國有企業(yè)基層員工組織公民行為對心理授權(quán)影響研究.pdf

1、心理授權(quán)是員工對于被授權(quán)的一種心理感知，是授權(quán)的重要方面，它可以擴大企業(yè)的管理幅度，還可以以非經(jīng)濟手段達到激勵員工，滿足員工更高層次需求的目的。組織公民行為是有利于組織的員工自發(fā)行為。但大多國有企業(yè)由于對心理授權(quán)和組織公民行為缺少重視，導(dǎo)致企業(yè)授權(quán)達不到預(yù)計效果。同時通過對相關(guān)文獻的梳理發(fā)現(xiàn)組織公民行為對心理授權(quán)作用機制的研究相對較少，事實上組織公民行為越多，員工與企業(yè)間的心理層面關(guān)系就越密切，員工對于被授權(quán)的感知水平也就越高。組織氛圍

2、是員工對組織環(huán)境特征主觀知覺和感受，并對員工的心理狀態(tài)和行為產(chǎn)生影響。因此在中國背景下，研究組織公民行為、心理授權(quán)、組織氛圍之間及三者各維度間的作用可以為企業(yè)提高員工心理授權(quán)感知，提升授權(quán)效果提供管理建議。
　　本文在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上對組織公民行為、心理授權(quán)及組織氛圍各自維度進行劃分，并通過對陜西大唐、哈電、蘭石這三個國有企業(yè)基層員工的調(diào)查，探索并驗證了維度劃分的合理性;再以組織公民行為為前因變量、心理授權(quán)為結(jié)果變量、組織氛圍為中

3、介變量構(gòu)建研究模型，提出相關(guān)假設(shè)，探究組織公民行為、心理授權(quán)、組織氛圍之間及三者各維度間的作用。用SPSS24.0、AMOS23.0對數(shù)據(jù)進行探索性因子分析、驗證性因子分析、結(jié)構(gòu)方程模型檢驗及中介效應(yīng)分析來驗證相關(guān)假設(shè)，得出以下四點主要結(jié)論:(1)組織公民行為由組織認同、主動性、保護組織利益、人際和睦四維度構(gòu)成;心理授權(quán)由工作意義、工作影響力、自我效能三維度構(gòu)成。組織氛圍由單維度構(gòu)成。(2)人口統(tǒng)計學(xué)變量中不同工作年限在工作影響力和自我

4、效能維度上存在顯著差異。(3)組織公民行為對心理授權(quán)有直接正向影響;組織公民行為對組織氛圍有正向影響;組織氛圍對心理授權(quán)有正向影響。(4)組織氛圍在組織公民行為與心理授權(quán)間存在中介作用，其中組織氛圍在主動性與工作意義、主動性與工作影響力、主動性與自我效能間起部分中介作用;組織氛圍在人際和睦與工作影響力、組織認同與自我效能間起完全中介作用。
　　根據(jù)實證結(jié)果得出四條管理建議，為國有企業(yè)關(guān)注組織公民行為、提高組織氛圍感知水平，提高員工