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文檔簡介
1、我國是一個公共危機(jī)頻發(fā)的國家。這和我國的自然條件,我國所處的特定歷史、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān)的。我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。當(dāng)一個國家或地區(qū)處在人均GDP1000美元階段時,往往是經(jīng)濟(jì)容易失調(diào)、社會容易失序、心理容易失衡、社會倫理需要調(diào)整重建的關(guān)鍵時期,也是社會危機(jī)頻發(fā)的時期。如何更加有效的處理危機(jī),提高政府處理危機(jī)的效率,把危機(jī)帶來的影響降低到最低,是一個需要研究的急迫問題。政府應(yīng)急性組織績效評價指標(biāo)體系研究在學(xué)術(shù)界還處于起
2、步階段,由于應(yīng)急性組織屬于臨時性組織,對組織的績效評價一直比較模糊也沒有得到重視,然而作為干預(yù)危機(jī)的直接機(jī)構(gòu),組織有著豐富的資源,能否有效利用資源,如何利用最少的資源解決最多的問題,提高工作效率,減少危機(jī)對人民生命財(cái)產(chǎn)的損失,也是我們研究政府應(yīng)急性團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)體系的目的。
本文首先深入分析了我國政府部門應(yīng)急性組織特點(diǎn),績效評價指標(biāo)體系研究進(jìn)展,其次,運(yùn)用并改進(jìn)最新的績效理論—績效棱柱模型,使之與政府應(yīng)急性組織的特點(diǎn)相適應(yīng),
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