高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與戰(zhàn)略變革認(rèn)知及企業(yè)績效間的關(guān)系探究.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越體現(xiàn)出一種一體化的形式，而且更多的企業(yè)采取跨國發(fā)展的形式，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的形式也更加的舉步維艱，優(yōu)秀人才的作用也愈加的明顯。很大程度上決定的企業(yè)的競爭力大小，也是企業(yè)能否發(fā)展壯大并且保持可持續(xù)性的重要條件。所以說，人力資源管理以及技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵.本文以中國企業(yè)作為研究對象,主要研究高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對于戰(zhàn)略變革認(rèn)知以及企業(yè)績效的影響。
　　論文在開展的過程中，重點(diǎn)參考了漢姆布里科和梅森的有關(guān)“高

2、層梯隊(duì)理論”的概念，以我國公司為研究對象，得到200多個有效樣本數(shù)據(jù)，主要對企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)以及其對戰(zhàn)略變革的認(rèn)知情況和公司的短期績效問題進(jìn)行了研究，期間重點(diǎn)采用了統(tǒng)計(jì)學(xué)手段及異質(zhì)性特征方法。統(tǒng)計(jì)學(xué)里面主要用到了任期的長短、教育水平的高低以及受教育年齡的概念；異質(zhì)性特征里面主要用到了和統(tǒng)計(jì)學(xué)相對應(yīng)的基本概念，主要區(qū)別在于平均數(shù)。所有數(shù)據(jù)均來源于問卷發(fā)放所回收的有效數(shù)據(jù)。
　　通過對高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與戰(zhàn)略變革認(rèn)知及企業(yè)績效間關(guān)系的探

3、究，從而構(gòu)建理論模型以及進(jìn)行實(shí)證數(shù)據(jù)分析，本文得出以下結(jié)論：（1）高管團(tuán)隊(duì)的職能異質(zhì)性對企業(yè)績效有著負(fù)相關(guān)關(guān)系。通過上文的研究，在我國企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)中，若高管團(tuán)隊(duì)的職能的異質(zhì)性越高則企業(yè)績效將會有所降低。
　?。?）高管團(tuán)隊(duì)的教育異質(zhì)性對企業(yè)績效有著負(fù)相關(guān)關(guān)系，這就表明，在我國企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)中，教育異質(zhì)性越高，企業(yè)的績效水平也就越差，反之亦然。
　　（3）在高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與公司戰(zhàn)略變革認(rèn)知的研究中，高管團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性對于其對戰(zhàn)

4、略變革認(rèn)知的假設(shè)僅有一個得到了研究，即高管團(tuán)隊(duì)職能異質(zhì)性與公司戰(zhàn)略變革認(rèn)知存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。這就意味著，高管團(tuán)隊(duì)的職能異質(zhì)性越高，其對于戰(zhàn)略變革的認(rèn)知會出現(xiàn)偏差，從而可能導(dǎo)致公司無法進(jìn)行戰(zhàn)略變革。
　　（4）高管團(tuán)隊(duì)對于戰(zhàn)略變革的認(rèn)知與企業(yè)績效存在著正向的相關(guān)關(guān)系。這意味著，高管團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)戰(zhàn)略變革的認(rèn)知程度越接近，則對于提高企業(yè)績效有著正面的促進(jìn)作用。
　?。?）在研究戰(zhàn)略變革認(rèn)知是否能在高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績效見起到中介作

5、用時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)，對于企業(yè)戰(zhàn)略變革的認(rèn)知能在高管團(tuán)隊(duì)的教育異質(zhì)性與企業(yè)績效中起到中介作用，這表明戰(zhàn)略變個人之能在這兩者之間起到橋梁的作用。
　?。?）在研究團(tuán)隊(duì)凝聚力對高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績效間是否存在調(diào)節(jié)作用時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)在回歸分析中，團(tuán)隊(duì)凝聚力對高管團(tuán)隊(duì)的職能異質(zhì)性和企業(yè)績效有著正向調(diào)節(jié)的作用。
　　本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)如下：
　　在本文當(dāng)中，戰(zhàn)略變革這個概念是筆者所認(rèn)為的最重要的一個東西，他可能就是這么多年以來我們國家的

6、學(xué)者進(jìn)行這方面的研究一直沒有太大成功和方向一直沒有正確的重大原因，現(xiàn)在的學(xué)術(shù)界給出的定義五花八門，根本沒有一個統(tǒng)一的觀點(diǎn)，可能就與戰(zhàn)略變革有關(guān)，所以這個就是我們這篇文章的一個創(chuàng)新點(diǎn)所在。
　　同時(shí)戰(zhàn)略變革在之前的研究中往往出現(xiàn)在調(diào)節(jié)變量的位置，本文中將戰(zhàn)略變革認(rèn)知作為中介變量進(jìn)行研究。同樣是本文的創(chuàng)新點(diǎn)之一。
　　最后本文仍存在一些問題：
　　首先，本文的研究并沒有針對特點(diǎn)行業(yè)或者企業(yè)性質(zhì)做出相關(guān)研究。這與之前的研究有

7、所出入。然而在筆者的研究中，由于數(shù)據(jù)收集的難度較大。并且雖然是對高管團(tuán)隊(duì)的研究但實(shí)際上一家公司僅存在一個團(tuán)隊(duì)，這就使得數(shù)據(jù)收集更是難上加難。
　　其次本文中的研究樣本所選取的公司大多數(shù)為國企公司，并且很多以各地分公司的數(shù)據(jù)。這就對研究結(jié)果產(chǎn)生一定的同質(zhì)性。
　　再有，本文在選取企業(yè)績效量表時(shí)，選用的是主觀測量的量表。在前人的研究中主要是以公司的財(cái)務(wù)績效為主，更具有數(shù)據(jù)的可靠性，研究結(jié)果會相對貼近實(shí)際。
　　最后，本文的