太陽雨集團有限公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國太陽能產業(yè)的規(guī)模已經達到一定的水平，市場競爭也越來越激烈，而且競爭的環(huán)境、手段也與過去單一的模式相比發(fā)生明顯變化。企業(yè)間不再是以往單純的依靠產品本身競爭，還依靠公司的營銷手段。時代的發(fā)展和環(huán)境的變化促使品牌競爭成為未來市場競爭的主要因素，品牌戰(zhàn)略成為企業(yè)在未來變化莫測的市場競爭中取勝的必要手段。品牌的作用十分明顯，一個產品品牌成立后，會逐漸形帶動相關配套產業(yè)的發(fā)展。在市場競爭日益激烈的環(huán)境中，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)進入并占領市場的重要手段，

2、企業(yè)若不實施自身的品牌戰(zhàn)略，很難獲得持久長遠的發(fā)展。
　　太陽雨集團有限公司成立于上世紀末，相對于我國太陽能行業(yè)其他廠家而言，起步較晚，但是經過多年發(fā)展，太陽雨集團已經成為我國太陽能行業(yè)的領導企業(yè)之一。根據《2009年至2020年中國太陽能熱水器市場發(fā)展趨勢與行業(yè)競爭態(tài)勢分析報告》調研報告的資料顯示:2009年至2013年，太陽雨熱水器及熱水系統(tǒng)的市場占有率、銷售額、銷量都位居行業(yè)第一，全國的銷量遙遙領先。
　　本文運用理論

3、與實踐相結合的方法，結合太陽雨集團有限公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展歷程和相關數據的搜集，分析太陽雨集團品牌戰(zhàn)略的成功與不足之處，為公司完善品牌戰(zhàn)略提出合理的建議。文章首先論述選題的背景，選題的目的和意義;接著論述品牌戰(zhàn)略的相關概念;然后梳理太陽雨集團歷來的品牌戰(zhàn)略并分析其實施效果;接下來以品牌戰(zhàn)略理論為指導，找出太陽雨集團品牌戰(zhàn)略存在的問題，分析其原因所在并進一步提出解決的方案。論文期望通過對太陽雨集團有限公司在品牌方面問題的深入分析，幫助太陽雨完