企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以聯(lián)想集團(tuán)有限公司為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,西方資本主義國(guó)家已經(jīng)發(fā)生了五次并購(gòu)浪潮。企業(yè)并購(gòu)不斷地從低級(jí)走向高級(jí),目前已經(jīng)成為國(guó)外企業(yè)實(shí)行資本擴(kuò)張,走向國(guó)際市場(chǎng)的一種重要方式。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)也日趨活躍。企業(yè)并購(gòu)業(yè)已成為我國(guó)企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的有效方式。但是從我國(guó)企業(yè)并購(gòu)情況來(lái)看,真正成功的案例并不是很多,大多數(shù)企業(yè)并購(gòu)都是以失敗而告終。總結(jié)這些失敗的案例,我們可以發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)重要原因,即企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。如何防范企業(yè)并購(gòu)中

2、的這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為我國(guó)企業(yè)在并購(gòu)活動(dòng)中迫切要面對(duì)和解決的難題。本文在總體上遵循“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”的基本思路,首先提出了企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后分析了企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對(duì)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。另外,在理論探討的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合聯(lián)想集團(tuán)有限公司的并購(gòu)案例對(duì)此進(jìn)行實(shí)證分析。最后提出本文的結(jié)論,闡述影響企業(yè)并購(gòu)中的六類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,以及針對(duì)每項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)管理措