企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以中航工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司為例.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為我國(guó)金融領(lǐng)域重要的非銀行金融機(jī)構(gòu)，旨在為所屬集團(tuán)成員企業(yè)提供低成本、高效率的金融服務(wù)，提高集團(tuán)內(nèi)部資金的使用效率。財(cái)務(wù)公司在為企業(yè)集團(tuán)提供金融服務(wù)的同時(shí)，自身也會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)并承受風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)財(cái)務(wù)公司的盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)控制策略，既可以加深對(duì)財(cái)務(wù)公司發(fā)展歷程的認(rèn)識(shí)，也可為監(jiān)管層制定財(cái)務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。本文從一家成立五年并保持良好發(fā)展趨勢(shì)的財(cái)務(wù)公司-中航工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司的角度出發(fā)，探討其盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)控制策略，并就

2、其中的問(wèn)題提出自己的看法和建議。既能從中反映財(cái)務(wù)公司共有的現(xiàn)象和問(wèn)題，也可為新成立以及探索發(fā)展階段的財(cái)務(wù)公司提供借鑒和參考。
　　 本文的寫作內(nèi)容框架如下:
　　 第一章介紹了目前我國(guó)財(cái)務(wù)公司發(fā)展的基本情況，指出了財(cái)務(wù)公司在我國(guó)非銀行金融機(jī)構(gòu)中日益重要的地位。介紹了本文選題的意義是針對(duì)目前財(cái)務(wù)公司普遍存在的資金集中困難，風(fēng)險(xiǎn)管理不足等問(wèn)題，從中航工業(yè)財(cái)務(wù)公司的角度切入，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行剖析并提出相應(yīng)解決方法。同時(shí)該部分內(nèi)容

3、也介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)公司的研究情況以及本文的研究?jī)?nèi)容和方法。
　　 第二章介紹了我國(guó)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展歷程，以不同時(shí)期出臺(tái)的法律規(guī)章為線索，將財(cái)務(wù)公司的發(fā)展過(guò)程分為五個(gè)階段，并分析了各個(gè)法律規(guī)章在當(dāng)時(shí)的作用和意義。該部分也介紹了中航工業(yè)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
　　 第三章將財(cái)務(wù)公司和與其業(yè)務(wù)非常相似的商業(yè)銀行作對(duì)比，通過(guò)SWOT分析方法指出了目前財(cái)務(wù)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)財(cái)務(wù)公司行業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行了介紹。

4、>　　 第四章是本文的主要的章節(jié)，從中航工業(yè)財(cái)務(wù)公司這一特定公司的角度出發(fā)，對(duì)其資金集中管理、主要盈利業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。通過(guò)分析指出資金集中管理是該公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，并且隨著存貸款、結(jié)算等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，中航工業(yè)財(cái)務(wù)公司正逐步拓展業(yè)務(wù)范圍，與此同時(shí)也建立了三道風(fēng)險(xiǎn)防線對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。
　　 第五章對(duì)目前中航工業(yè)財(cái)務(wù)公司的盈利模式和風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)針對(duì)其中仍存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決方