項目管理體系跨文化實施障礙分析——基于跨國公司XMZ的研究.pdf

1、分類號：=陽(77弓密級：么前⑧單位代碼：10422學號：如，；fzf弦∥戶簍力番SHANDONGUNIVERSTTY碩士學位論文lheSlStOrMaSterDegree(專業(yè)學位)論文題目：誡目澎詫釁京磋受眇彥蝴鋤聽——杰j蜷同乞司齜z鉍研勃j跏產(chǎn)h慧％：2吩；s孑附仳伊易站沙仇h妣∽‘f一鋤‰心√。?！獭省譫泓墻拍吶才鋤吖)(M乙作者姓名蚤五宣冉培養(yǎng)單位絲≥倔拷I％專業(yè)名稱1函壘!里指導教師芝摘墑燃∞，6年r月／D日山東大學碩

2、士學位論文目錄c0NTENTS中文摘要4ABSTRACT。6第一章緒論7第一節(jié)研究背景及意義7第二節(jié)研究思路與內(nèi)容8第三節(jié)論文主要研究方法和創(chuàng)新點9第二章項目管理跨文化實旌的理論基礎及文獻綜述ll第一節(jié)項目及項目管理的相關(guān)理論n第二節(jié)跨文化管理的相關(guān)理論12第三節(jié)國內(nèi)外文獻綜述14第三章xMz公司項目管理體系的分析。19第一節(jié)Mz公司簡介19第二節(jié)標準化項目管理體系(PM@Mz)的簡介一20第三節(jié)PM@xMz體系與其它項目管理體系的差異

3、比較24第四節(jié)PM@xMz體系的特點分析26第四章xMz公司標準化項目管理體系跨文化實旋的障礙識別和評價28第一節(jié)跨文化體系實施障礙的問題分析一28第二節(jié)研究分析過程和結(jié)論33第五章PM@xMz體系實施障礙的解決措施42第一節(jié)價值觀念引起實施障礙的對策分析42第二節(jié)溝通理念引起實施障礙的對策分析一44第三節(jié)項目團隊制度引起實施障礙的對策分析45第四節(jié)項目人事制度引起實施障礙的對策分析48第六章結(jié)論50附蜀乏Sl附錄一PM@Mz體系實施障