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1、多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著較大的不確定性,一方面為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,另一方面又暗藏了無(wú)數(shù)激流與險(xiǎn)灘。根據(jù)企業(yè)生命周期理論,任何企業(yè)從其誕生到其消亡是一個(gè)自然的社會(huì)現(xiàn)象,我們從諸多企業(yè)失敗案例中可以發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)危機(jī)的產(chǎn)生是一個(gè)逐漸惡化的過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,發(fā)展到極致會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失敗乃至消亡。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,及早察覺(jué)財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào),才能使經(jīng)營(yíng)者能在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還處于萌芽狀態(tài)就采取有效
2、措施預(yù)防失敗。因此,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,構(gòu)建高效實(shí)用的預(yù)警系統(tǒng),無(wú)論在理論上還是實(shí)務(wù)上都具有重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。
本文以重泰集團(tuán)為研究實(shí)例,首先,在闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了重泰集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理現(xiàn)狀,指出了企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理問(wèn)題;其次,依據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建原則構(gòu)建重泰集團(tuán)預(yù)警指標(biāo)體系,根據(jù)功效系數(shù)法理論建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,并驗(yàn)證了其有效性;然后,基于構(gòu)建好的模型對(duì)重泰
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