A Study of Marketing Strategies of Wechat Entering the Us Market——from Intercultural Perspective.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、作為中國時下最熱門的社交信息網(wǎng)絡(luò),微信正積極的開展其國際化戰(zhàn)略。2012年4月,騰訊公司做出將微信推向國際市場的嘗試,將其更名為“WeChat”。2013年2月25日,騰訊宣布成立微信美國辦事處,負(fù)責(zé)美國微信用戶的發(fā)展及研究、公司客戶關(guān)系的建立及拓展合作等。然而,微信很難把在中國的成功路徑復(fù)制到美國市場,其中,中美文化差異是一大障礙。因此,從文化的角度來研究微信對微信順利進(jìn)入美國市場很有意義。
  為了探究在中國市場受到熱捧的微信

2、因何在美國市場面臨巨大的挑戰(zhàn),本文探討了微信在美國市場采用的市場戰(zhàn)略及微信所體現(xiàn)的中國文化的特點(diǎn),從而對比分析美國文化及其特點(diǎn),旨在從中美文化的沖突來解釋微信進(jìn)軍美國市場的不理想。基于Hofstede著名的文化維度理論,本文分別深入地探究了影響微信在中美市場不同表現(xiàn)的文化維度參數(shù)。鑒于它們與該論題的緊密聯(lián)系,三個文化維度(集體主義和個人主義,不確定性規(guī)避及長短期目標(biāo))被選作為本文的理論框架,試圖研究這些文化因素導(dǎo)致的微信在中國市場和美國

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