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1、我國(guó)的商業(yè)銀行自身需要不斷的發(fā)展才能在經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的浪潮中存活,近年來(lái)國(guó)外金融形勢(shì)嚴(yán)峻銀行業(yè)的發(fā)展遭遇了層層阻力,從國(guó)外情況來(lái)看,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的金融體系受到了來(lái)自金融危機(jī)爆發(fā)和歐債危機(jī)蔓延帶來(lái)的雙重打擊,與此同時(shí)我國(guó)銀行業(yè)的盈利水平,可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力在同樣嚴(yán)峻的金融形勢(shì)下經(jīng)歷了艱難的、快速的發(fā)展。隨著《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》在2010年12月正式頒布以后,2011年10月“中國(guó)版巴塞爾協(xié)議Ⅲ”應(yīng)運(yùn)而生,從監(jiān)管思路和措施
2、來(lái)看“中國(guó)版巴塞爾協(xié)議Ⅲ”和《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》趨勢(shì)一致。商業(yè)銀行從性質(zhì)上來(lái)看仍然是以營(yíng)利為目的,它作為一個(gè)金融中介跟其他企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展中的作用跟地位又不大相同。企業(yè)價(jià)值的最大化作為企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)商業(yè)銀行同樣適用,要實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的價(jià)值最大化就要先實(shí)現(xiàn)銀行效益的最大化以及銀行日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的最優(yōu)化。在這種情況之下,我國(guó)商業(yè)銀行只有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施來(lái)防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極推進(jìn)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系變革,才能提升自身的經(jīng)濟(jì)
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