H企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系建設(shè)研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。人力資源是企業(yè)的核心資源，對(duì)人力資源開發(fā)和使用的程度決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。
　　 通過加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)，可以提高員工的自身能力和綜合素質(zhì)，有效提升企業(yè)職位與員工素質(zhì)的匹配性和一致性，有利于提高員工與企業(yè)運(yùn)作的協(xié)調(diào)性，進(jìn)一步提升企業(yè)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)流暢性與吻合度，提高員工的工作效率，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
　　 H企業(yè)是隸

2、屬于T集團(tuán)有限責(zé)任公司的全資子公司，為一家綜合性現(xiàn)代交通服務(wù)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為中國(guó)某省交通行業(yè)服務(wù)業(yè)資源的綜合開發(fā)。H企業(yè)的人力資源培訓(xùn)方面存在著諸如組織上對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視、培訓(xùn)制度不健全、培訓(xùn)方式單調(diào)、培訓(xùn)內(nèi)容單一、培訓(xùn)方法傳統(tǒng)、師資力量薄弱、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足等方面的問題，也缺乏培訓(xùn)的需求分析機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)估機(jī)制、部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制等科學(xué)合理、運(yùn)行高效的培訓(xùn)機(jī)制。
　　 人力資源培訓(xùn)的體系建設(shè)對(duì)于H企業(yè)的培訓(xùn)工作具有舉足輕

3、重的作用。只有在H企業(yè)建立科學(xué)、有效的培訓(xùn)體系，才能凝心聚力，提高運(yùn)功參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性;才能提高人才競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;才能實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)，提高培訓(xùn)效率，優(yōu)化培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量;才能使員工培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化，進(jìn)而大幅增強(qiáng)單位凝聚力;才能培優(yōu)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才支持和智力保障，提高H企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)H企業(yè)科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
　　 H企業(yè)人力資源培訓(xùn)的體系建設(shè)的構(gòu)成包括人力資

4、源培訓(xùn)體系的制度層建設(shè)、資源層建設(shè)和運(yùn)作層建設(shè)。制度層建設(shè)包括培訓(xùn)管理系統(tǒng)建設(shè)、培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程建設(shè);資源層建設(shè)包括內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)課程體系建設(shè)、培訓(xùn)資料庫(kù)建設(shè)、員工培訓(xùn)檔案建設(shè)和培訓(xùn)設(shè)施建設(shè);運(yùn)作層建設(shè)包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算、培訓(xùn)組織與實(shí)施、培訓(xùn)考核與評(píng)估。制度層、資源層和運(yùn)作層共同構(gòu)成了H企業(yè)的人力資源培訓(xùn)體系。
　　 H企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立和運(yùn)行過程中，要完善培訓(xùn)需求機(jī)制、培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制、培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制、

5、部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制、培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制和培訓(xùn)監(jiān)督機(jī)制，使人力資源培訓(xùn)在企業(yè)管理、人力資源開發(fā)、提升企業(yè)整體效益方面發(fā)揮更重要的現(xiàn)實(shí)作用。在建立了科學(xué)、完備的人力資源培訓(xùn)體系后，還需要設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)作高效的培訓(xùn)機(jī)制為培訓(xùn)體系的成功實(shí)施，提供堅(jiān)實(shí)有力的機(jī)制保障。有了培訓(xùn)機(jī)制保障的堅(jiān)實(shí)支撐，培訓(xùn)體系才能正常實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的功能，發(fā)揮重要的作用，達(dá)成既定的目標(biāo)。
　　 要保證H企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的實(shí)施，還需要有組織保障、制度保障和經(jīng)