F公司人力資源培訓(xùn)體系研究.pdf

1、在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下，企業(yè)是否構(gòu)建一個科學(xué)協(xié)調(diào)、適合企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源培訓(xùn)體系是企業(yè)最重要的競爭力。人力資源是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，優(yōu)化人力資源培訓(xùn)體系，構(gòu)建科學(xué)合理、適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略的人力資源培訓(xùn)體系有利于提升企業(yè)競爭力。F公司正處于戰(zhàn)略調(diào)整時期，以主要產(chǎn)業(yè)為主線，適度發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一個“低碳環(huán)保型、科技領(lǐng)先型”企業(yè)，因此加強(qiáng)培訓(xùn)工作建設(shè)對于正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的F公司未來發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
　　本研究以F公司的人力資源

2、培訓(xùn)體系為對象，通過設(shè)計調(diào)查問卷的形式，以便了解F公司在培訓(xùn)體系中當(dāng)前存在的問題，并對這些問題進(jìn)行原因分析，結(jié)合相關(guān)理論以及公司規(guī)劃戰(zhàn)略、員工需求等綜合要素對F公司的培訓(xùn)體系進(jìn)行優(yōu)化，以使新型的培訓(xùn)體系與公司未來發(fā)展戰(zhàn)略相契合。在對F公司人力資源培訓(xùn)體系優(yōu)化中提出了包括培訓(xùn)體系重構(gòu)思路及基本原則、培訓(xùn)需求分析重建、培訓(xùn)計劃制定的實施策略。本研究成果對提高F公司的培訓(xùn)效率、重塑員工對培訓(xùn)的認(rèn)識具有一定指導(dǎo)意義，探索了更為適合公司未來發(fā)展的