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文檔簡介
1、近年來,我省高新技術(shù)企業(yè)得到了較快的發(fā)展,取得了巨大的成就,但是高新技術(shù)企業(yè)員工的流動率卻居高不下,員工流失給企業(yè)帶來了許多負(fù)面影響,甚至已經(jīng)影響到高新技術(shù)企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此,如何有效的提高員工忠誠度,進(jìn)而提高員工的工作積極性和工作績效,已成為我省高新技術(shù)企業(yè)迫切需要解決的問題。
本文以山西高新技術(shù)企業(yè)員工為研究對象,通過調(diào)查問卷的設(shè)計和發(fā)放,發(fā)現(xiàn)山西高新技術(shù)企業(yè)員工存在忠誠度低且流動性較高、工作效率不高、缺乏主
2、動、責(zé)任心差、管理難度大等問題,并在此基礎(chǔ)上得出導(dǎo)致員工忠誠度下降的因素包括薪酬制度、培訓(xùn)與晉升、企業(yè)現(xiàn)狀與前景、人際關(guān)系、溝通交流、工作本身和領(lǐng)導(dǎo)因素,根據(jù)這些因素構(gòu)建了高新技術(shù)企業(yè)員工忠誠度影響因素及與工作績效的關(guān)系模型。應(yīng)用SPSS軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,驗證了員工忠誠度影響因素對員工忠誠度以及員工忠誠度對工作績效有顯著正向影響。根據(jù)實證分析的結(jié)果,并結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)員工忠誠度下降的原因,提出了建立公平合理的薪酬、績效制度;積
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