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1、近年來,隨著商業(yè)銀行創(chuàng)新步伐的加快和業(yè)務(wù)改革的深入,個(gè)人金融業(yè)務(wù)特別是個(gè)人中高端客戶,成為了各商業(yè)銀行激烈爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),而個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)自然成為金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪中高端客戶的重要抓手。但是,總體而言,我國(guó)的商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷仍停留在初級(jí)階段,目前商業(yè)銀行個(gè)人中高端客戶忠誠(chéng)度不高、銀行間流動(dòng)頻繁、綜合貢獻(xiàn)度低等問題,需要我們切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加快自身改革和發(fā)展,也就很有必要重新審視和探討銀行理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略。
筆者一直供職于一家大型國(guó)有商業(yè)
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