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1、中國(guó)是世界上最大的煙草生產(chǎn)國(guó),也是最大的煙草消費(fèi)國(guó),煙草業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位是不言而喻的。隨著體制改革,煙草行業(yè)正朝著越來越規(guī)范化、自由競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。由于煙草L公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,沒有統(tǒng)一的、規(guī)范的客戶服務(wù)等工作的基本流程、程序、標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致服務(wù)的組織、控制能力不強(qiáng),服務(wù)效果缺失必要的監(jiān)測(cè),從而不能達(dá)到最佳的效果。因此,煙草商業(yè)企業(yè)建立實(shí)施營(yíng)銷服務(wù)管理體系,建立、實(shí)施企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)定服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供的規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范,確
2、定每位員工的職責(zé)及工作程序,甄別不合格產(chǎn)品、服務(wù)并提出改進(jìn)措施,這對(duì)于企業(yè)“加強(qiáng)基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展”具有十分重要的意義。
本文從“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”角度出發(fā),在闡述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,明確本文的研究思路和研究方法;通過對(duì)煙草L公司營(yíng)銷服務(wù)管理現(xiàn)狀以及存在問題的分析,指出營(yíng)銷服務(wù)體系實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性;基于對(duì)煙草L公司存在問題的分析,進(jìn)行了營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì),根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作構(gòu)建了營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系表;提出了服務(wù)標(biāo)
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