廣東GT集團(tuán)高管離職原因及對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，建筑企業(yè)迎來(lái)發(fā)展高潮，同時(shí)也面臨著高管離職的危機(jī)。為了應(yīng)對(duì)這種危機(jī)，促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)盡快發(fā)展，本文吸收國(guó)內(nèi)外離職研究的理論成果，采用訪談?wù){(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查等方法搜集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析得出以下結(jié)論:
　　(1)廣東GT集團(tuán)高管離職存在企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部和高管人才個(gè)體三方面的影響因素，其中企業(yè)發(fā)展沒(méi)有前景、個(gè)人發(fā)展沒(méi)有前途、公司政治生態(tài)復(fù)雜、薪酬制度設(shè)計(jì)不合理、沒(méi)有一致認(rèn)同的企業(yè)文化，是造成廣東G

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