2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、跨國公司是一種跨越國界的企業(yè)組織形式,這種經(jīng)營模式可以令企業(yè)更好的適應(yīng)國際分工。為了更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕S多跨國企業(yè)采取本土化戰(zhàn)略與全球化戰(zhàn)略相結(jié)合。本土化戰(zhàn)略關(guān)注企業(yè)如何由一般的價值鏈嵌入轉(zhuǎn)入價值鏈重組,涉及到人力、研發(fā)及相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)等各方面。當(dāng)面對全球壓力和本地化壓力時,如何堅持集團(tuán)內(nèi)部“標(biāo)準(zhǔn)化”特點的同時,又滿足不同市場“個性化”的需求是許多跨國公司面臨的問題。為此,本文采用案例研究的方法,希望通過對雀巢本土化過程的分析為跨國公司

2、價值鏈治理和競爭戰(zhàn)略的選擇提供借鑒。
   文章主要分為三部分,首先對雀巢公司的發(fā)展歷程和其進(jìn)入中國市場的過程進(jìn)行了回顧。第二部分利用范良和尼古拉斯(2007)提出的全球整合——當(dāng)?shù)剡m應(yīng)模型將雀巢在本土化過程劃分為三個階段,并結(jié)合對位于額爾古納地區(qū)的雀巢呼倫貝爾工廠的生產(chǎn)監(jiān)控流程的剖析,分析研究雀巢大中華區(qū)在本土化過程中基于質(zhì)量管理的價值鏈治理,以深入說明跨國公司本土化實施過程。在這部分中提出了企業(yè)在本土化不同階段相應(yīng)地產(chǎn)生三種

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