公務(wù)員與企業(yè)員工薪酬制度比較研究.pdf

1、21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代?，F(xiàn)代人力資源的合理配置與使用在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有特別重大的意義。薪酬作為實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置的基本手段，在當(dāng)代人力資源開發(fā)與管理中起著十分重要的作用。在現(xiàn)代人力資源管理中，薪酬管理被認(rèn)為是一項(xiàng)最困難、最敏感、政策性最強(qiáng)的工作，這不僅是因?yàn)閯趧?dòng)報(bào)酬和鼓勵(lì)待遇是員工從事勞動(dòng)的物質(zhì)利益前提，是員工維持生計(jì)的基本來(lái)源，也是因?yàn)樾匠晔墙M織與員工之間、員工與員工之間的利益沖突點(diǎn)。
　　 薪酬問(wèn)題不僅關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的

2、健康發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步，而且決定著一個(gè)組織的生死存亡和發(fā)展好壞，所以，薪酬成為組織管理者和員工共同關(guān)注的核心內(nèi)容。在企業(yè)中，薪酬作為組織的關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域，影響著組織吸引求職者、保留員工及為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)確保員工最佳表現(xiàn)的能力。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，也在一定程度上代表著自身的價(jià)值，代表組織對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。無(wú)論對(duì)于政府還是企業(yè)，薪酬在其各自的發(fā)展運(yùn)行中都發(fā)揮著舉足輕重的作

3、用。
　　 全文一共分為四部分。第一部分首先在薪酬的理論分析中，簡(jiǎn)要概述了現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的薪酬理論以及與薪酬有關(guān)的激勵(lì)理論。第二部分分別闡述了企業(yè)員工和政府公務(wù)員薪酬制度的主要內(nèi)容。介紹了企業(yè)薪酬制度以及企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的新模式；分析了我國(guó)公務(wù)員的工資制度和福利、保險(xiǎn)制度。第三部分對(duì)政府公務(wù)員和企業(yè)員工的薪酬制度進(jìn)行比較，分別在薪酬的分配原則、工資制度、福利制度、保險(xiǎn)制度方面比較二者存在的差異。第四部分則在分析我國(guó)政府借鑒企業(yè)薪酬內(nèi)