變革型領(lǐng)導(dǎo)對行政人員創(chuàng)造力提升作用機(jī)理分析.pdf

1、隨著全球化知識經(jīng)濟(jì)的到來，這個以人才為重、以科技為先、以創(chuàng)新為優(yōu)的時代，不僅給我國企業(yè)家們帶來了啟示，也給我國公共部門的領(lǐng)導(dǎo)者帶來新的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)者如何快速地適應(yīng)復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境，并及時地提高組織效率和行政績效，成為他們不得不考慮的重大問題。以往的領(lǐng)導(dǎo)理論似乎不能給我們更多的提示，不論是重視天生個性的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論、還是注重個人作為的領(lǐng)導(dǎo)行為論、以及過多考慮情境因素的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論，三者在這個充斥著競爭、高速和不確定性的當(dāng)代已經(jīng)不能很好地指導(dǎo)公

2、共部門領(lǐng)導(dǎo)者的行為了。于是新的更能指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)社會的領(lǐng)導(dǎo)理論有了很大的需求市場，變革型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)運而生。如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大的領(lǐng)袖作用，激發(fā)追隨者的積極性和創(chuàng)造性，使組織更快更好地適應(yīng)國際國內(nèi)環(huán)境，成為一個日臻重要且具有戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義的問題。
　　本論文對變革型領(lǐng)導(dǎo)和行政人員創(chuàng)造力的相關(guān)理論進(jìn)行詳細(xì)的闡述，從變革型領(lǐng)導(dǎo)的含義入手，并結(jié)合變革型領(lǐng)導(dǎo)的維度，分析了變革型領(lǐng)導(dǎo)的作用，詳細(xì)闡釋了變革型領(lǐng)導(dǎo)作用中的中介變量，緊接著，分析了行

3、政人員創(chuàng)造力相關(guān)理論，對變革型領(lǐng)導(dǎo)與行政人員創(chuàng)造力相關(guān)性進(jìn)行了深入剖析，并結(jié)合我國具體國情，分析變革型領(lǐng)導(dǎo)對行政人員創(chuàng)造力提升作用的途徑,找出了變革型領(lǐng)導(dǎo)對下屬行政人員發(fā)揮作用的制約因素。針對這些制約因素，就變革型領(lǐng)導(dǎo)如何更好地發(fā)揮其對行政人員創(chuàng)造力的作用提供可行性的建議：首先要積極營造變革型領(lǐng)導(dǎo)者凝聚正能量的內(nèi)外部環(huán)境；其次是釋放變革型領(lǐng)導(dǎo)者正能量，提升行政人員創(chuàng)造力；再次，就是要鼓勵下屬向變革型領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
　　本文的主要創(chuàng)新之