NH公司成長(zhǎng)路徑研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)成長(zhǎng)路徑?jīng)Q策是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐。面對(duì)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想抓住有利市場(chǎng)機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須制出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，選擇適合企業(yè)資源條件的成長(zhǎng)路徑，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)。
　　本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、組織發(fā)展與轉(zhuǎn)型理論、企業(yè)發(fā)展模式理論和企業(yè)成長(zhǎng)理論等為依據(jù)，運(yùn)用波特五力模型、7-S模型和戰(zhàn)略定位等分析工具，結(jié)合裝飾行業(yè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)NH公司內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了深入分析，提出了NH

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