版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、小微企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,目前從事電子商務(wù)的企業(yè)中90%以上是小微企業(yè)。因此推動(dòng)小微企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展,不僅可以促進(jìn)就業(yè)穩(wěn)定社會(huì),同時(shí)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也是深遠(yuǎn)的。本文通過實(shí)例對(duì)目前熱度較高的小微企業(yè)如何進(jìn)入電子商務(wù)進(jìn)行解析。
首先,文章通過數(shù)字先對(duì)小微企業(yè)在目前在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)行了論述,同時(shí)從電子商務(wù)本身的特點(diǎn)出發(fā),闡述了小微企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的必要性。也分析了目前電子商務(wù)活動(dòng)中小微企業(yè)的現(xiàn)狀,以及遇到的主要問題
2、。
其次,文章中闡述了電子商務(wù)定義,以及主要的特點(diǎn)特征。對(duì)小微企業(yè)的劃分也進(jìn)行了相應(yīng)的明確。研究中采用了當(dāng)前電子商務(wù)領(lǐng)域著名的長(zhǎng)尾理論,詮釋目前電子商務(wù)活動(dòng)中的諸多問題,并使用這里理論如何解決好相應(yīng)的長(zhǎng)尾商品的問題。
再次,文章采用實(shí)例分析的方式對(duì)小微企業(yè)如何開展電子商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析探討。深入分析在淘寶開店的ABC公司實(shí)例,比較清晰的列舉了目前ABC公司的主要問題,和深入分析如何解決遇到的問題獲得發(fā)展和成長(zhǎng)。
3、淘寶是目前最成功的電子商務(wù)平臺(tái),有近600萬家小微企業(yè)聚集在這個(gè)平臺(tái)下,因此研究淘寶平臺(tái)的小微企業(yè)發(fā)展具有廣泛的示范意義。
通過ABC公司的實(shí)例,總結(jié)出一般小微企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域應(yīng)該遵循的一般路徑。應(yīng)該做什么準(zhǔn)備?如何開始?如何推動(dòng)發(fā)展?會(huì)遇到什么樣的問題……等等。小微企業(yè)從事電子商務(wù)活動(dòng),如何構(gòu)建架構(gòu),人員如何分工,經(jīng)歷哪些主要階段,以及不同階段的工作重心都有所論述。這些分析和結(jié)論對(duì)其他企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)具有較好的借鑒意
4、義。
最后,對(duì)小微企業(yè)電子商務(wù)的未來趨勢(shì)進(jìn)行了展望。新技術(shù)的趨勢(shì)會(huì)向更好的互動(dòng)性發(fā)展,同時(shí)電子商務(wù)的媒介也將變的多樣化,廠家、商家、消費(fèi)者之間的關(guān)系將更加扁平化等等。展望未來也是對(duì)當(dāng)前最好的指導(dǎo),企業(yè)對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠從戰(zhàn)略角度進(jìn)行解析,以保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
本文的貢獻(xiàn)主要有以下的2個(gè)方面:
(1)分析小微企業(yè)在電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及如何突破發(fā)展瓶頸,找到更廣闊的發(fā)展空間。小微企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)企業(yè)的客戶價(jià)值研究——以F公司為例.pdf
- 電子商務(wù)企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究——以XX上市公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)審計(jì)為例.pdf
- 義烏小微企業(yè)電子商務(wù)模式研究.pdf
- 小微企業(yè)如何開展電子商務(wù)
- 電子商務(wù)物流模式研究——以LG公司為例.pdf
- 跨境電子商務(wù)海外倉(cāng)企業(yè)營(yíng)銷策略研究——以wj公司為例
- 跨境電子商務(wù)海外倉(cāng)企業(yè)營(yíng)銷策略研究——以WJ公司為例.pdf
- 電子商務(wù)企業(yè)物流成本控制的優(yōu)化研究——以J公司為例.pdf
- B2C電子商務(wù)的企業(yè)微博研究——以“天貓”為例.pdf
- 旅游電子商務(wù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究——以攜程為例.pdf
- 基于電子商務(wù)的婚慶用品營(yíng)銷策略研究——以H電子商務(wù)有限公司為例.pdf
- 基于實(shí)物期權(quán)的電子商務(wù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究——以京東公司為例.pdf
- 電子商務(wù)中介企業(yè)成長(zhǎng)模式研究.pdf
- 企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的制約因素研究——以華龍日清公司為例.pdf
- 基于電子商務(wù)的企業(yè)營(yíng)銷模式研究——以應(yīng)大公司為例.pdf
- 小微企業(yè)人才保留策略研究——以A公司為例.pdf
- 中國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)傳播策略研究——以十大電子商務(wù)企業(yè)為例.pdf
- 生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)研究——以Z公司為例.pdf
- 政府服務(wù)有效性研究——以電子商務(wù)企業(yè)為例.pdf
- 電子商務(wù)小額貸款風(fēng)險(xiǎn)研究——以阿里小貸為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論