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1、近年來,由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控力度加大,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,兩級(jí)分化的現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。在實(shí)力雄厚的大型房地產(chǎn)企業(yè)面前,中小型房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱,他們不僅缺乏充足的資金鏈,還缺少科學(xué)規(guī)范的成本管理模式。為了在行業(yè)中立足,越來越多的中小型房地產(chǎn)企業(yè)開始重視項(xiàng)目成本的管理,這也促使許多學(xué)者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行了研究,提出了許多新的成本管理方法。但是受社會(huì)高速發(fā)展的影響,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理具有了復(fù)雜性,為了能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)
2、展和需要,不能一直固守傳統(tǒng)的管理方式,而需要運(yùn)用創(chuàng)新的方法來對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行改進(jìn)和完善,因此本研究將視點(diǎn)放在了運(yùn)用新方法進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理上。
本研究首先分析了我國(guó)目前中小型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和問題,提出研究中小型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)問題,需要運(yùn)用專門解決復(fù)雜系統(tǒng)問題的WSR(物理-事理-人理)方法來對(duì)其進(jìn)行研究。接著對(duì)WSR理論和協(xié)同理論進(jìn)行了闡述,并研究了目前典型企業(yè)的房地產(chǎn)成本
3、管理模式,為進(jìn)一步研究房地產(chǎn)項(xiàng)目成本協(xié)同管理奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。在闡述了WSR(物理-事理-人理)方法論的基本概念、原則、特點(diǎn),分析了WSR方法論指導(dǎo)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本協(xié)同管理系統(tǒng)的適用性后,從“物理”、“事理”、“人理”三個(gè)維度分別對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本協(xié)同管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析。研究“是什么”的物理維分析了根據(jù)項(xiàng)目成本的組成進(jìn)行了項(xiàng)目成本協(xié)同管理研究。研究“如何做”的事理維,建立了包含項(xiàng)目成本控制管理體系和保障體系的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本協(xié)同管理體系。
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