企業(yè)內(nèi)部審計目標實現(xiàn)活動中的問題研究——以我國多家上市公司為例.pdf

1、本文以我國多家上市公司近年在內(nèi)部審計目標實現(xiàn)活動中的表現(xiàn)為具體研究案例，試圖通過一定量的實踐工作總結(jié)及對部分資料的梳理，在整理近年國內(nèi)外同仁的研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)案例公司所暴露的內(nèi)部審計目標實現(xiàn)活動開展中所存在的問題及原因，對案例公司內(nèi)部審計目標實現(xiàn)活動的有序開展提出建議，并幫助其實現(xiàn)內(nèi)部審計目標，增加其企業(yè)價值。
　　由IIA版本的內(nèi)部審計第七次定義“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動。其目的在于為組織增加價值和提高組織

2、的運作效率。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標。”可以推知企業(yè)內(nèi)部審計的目標是為企業(yè)增加價值，企業(yè)的內(nèi)部審計部門對企業(yè)公司治理、內(nèi)部控制、風險管理等三個方面的確認和咨詢服務(wù)是為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計目標所開展的活動。
　　故本文結(jié)合案例討論了企業(yè)的內(nèi)部審計部門對企業(yè)公司治理、內(nèi)部控制、風險管理等三個方面的輔助活動的現(xiàn)狀并發(fā)現(xiàn)了具體活動開展中暴露出的內(nèi)部審計制度存在缺陷、內(nèi)部審計報告缺