現(xiàn)代企業(yè)成本管理系統(tǒng)優(yōu)化研究——以米勒公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化過程的加快，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，能否獲得并保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于兩個(gè)方面：一是以低成本經(jīng)營(yíng)而獲得高利潤(rùn)的能力；二是企業(yè)能夠使自己在顧客眼里形成與競(jìng)爭(zhēng)者差異化的能力，即價(jià)值優(yōu)勢(shì)。 針對(duì)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況有效地借鑒和利用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化成本管理系統(tǒng)，加強(qiáng)成本管理，值得反思和探索。 本文依據(jù)現(xiàn)代成本管理的技術(shù)和理論，結(jié)合米勒公司的內(nèi)、

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