企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制研究.pdf

1、在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化的今天，企業(yè)的薪酬管理活動(dòng)可能面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如果這些風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)將會(huì)使企業(yè)遭受無(wú)法估量的損失，嚴(yán)重的甚至?xí)＜暗狡髽I(yè)的生存。基于此，本文以企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)為研究重心，建立企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，為企業(yè)進(jìn)行薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供科學(xué)的工具，并提出企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，使企業(yè)在識(shí)別薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，及時(shí)控制薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文首先對(duì)企業(yè)薪酬管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素進(jìn)

2、行分析。通過(guò)對(duì)企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論的研究，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和成果，明確了企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，分析出業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)的類別及影響因素。企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩個(gè)方面:外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)包括五個(gè)方面，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括十二個(gè)方面。并運(yùn)用魚(yú)骨圖法對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行因素分析，最終分析出72個(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響因素。
　　其次，建立了企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，主要有兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)、14個(gè)二級(jí)指標(biāo)、43個(gè)三級(jí)指標(biāo)，運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)

3、權(quán)重，并運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，為企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供了科學(xué)的可操作性工具，企業(yè)可以根據(jù)模型所確定的薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其權(quán)重，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用模型計(jì)算出企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)定值，從而確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
　　再次，提出了企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。通過(guò)分析與評(píng)價(jià)企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了事先、事中、事后全面系統(tǒng)的控制，為企業(yè)控制其薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)提供了依據(jù)。
　　最后，運(yùn)