非上市股份制公司股權激勵及管理層行權績效考核研究.pdf

1、經過近60年的發(fā)展，股權激勵在上市公司發(fā)展中的運用日趨成熟，其最大好處是通過股權使管理者與股東形成利益共同體，在增加股東財富的同時也能使企業(yè)的利益最大化，這對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。隨著現(xiàn)代非上市公司管理的發(fā)展，其越來越注重對人才的吸引和長期激勵，股權激勵逐漸成為其吸引和留住人才的普遍做法，但是目前國內對其研究還存在很多不足。所以本文對非上市股份制公司的股權激勵政策與機制進行研究，并且構建一套科學有效的非上市公司管理層績效考核指標體

2、系，期望對非上市公司實施股權激勵及其績效考核起到指導意義。
　　本文首先對管理層股權激勵的概略進行說明，包括研究綜述、理論基礎、主要特征和主要功能。其次，引出非上市公司管理層股權激勵的概略，包括本文非上市公司和管理層概念的界定，非上市公司股權激勵現(xiàn)狀及其主要激勵工具，并且突出總結各主要激勵工具的優(yōu)缺點和適用公司類型。接著闡述非上市公司在實施股權激勵中對管理層績效考核問題，本文基于平衡計分卡思想，把平衡計分卡四維指標改造為五維指標，

3、構建全面而完善的管理層績效考核指標體系;該指標體系體現(xiàn)了財務與非財務、內部與外部、長期與短期等平衡優(yōu)勢。然后本文對各指標的打分，權重的確定和定量、定性指標的規(guī)格標準化方法進行研究分析，通過最終的歸一化結果對管理層人員進行績效評定。最后本文以非上市BC公司為案例進行研究，根據(jù)其公司現(xiàn)狀進行管理層股權激勵計劃方案以及管理層績效考核具體方案的設計，并且給出非上市公司股權估值方法。最后提出相關建議。
　　基于非上市公司管理層股權激勵研究對