警察組織的人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時期，各類社會矛盾不斷顯現(xiàn)，影響社會和諧安定的因素也不斷涌現(xiàn)，警察組織的工作量越來越大。與此相矛盾的是從“警民比”等相關(guān)數(shù)據(jù)來看，我國在編警員的缺口還比較大?？紤]到政府財(cái)政供養(yǎng)能力等方面的原因，通過大量招聘正式警員一勞永逸地解決這個問題，幾乎是不可能的。實(shí)踐中，警察組織往往通過加班、雇傭文職警員、輔警等方式來解決警察人力資源供需不平衡的問題。這些本應(yīng)當(dāng)是暫時性的策略卻被長期沿用，由此便帶來了很多危害。從長遠(yuǎn)來看

2、，正式警員的加班只能是短時間的措施，而文職警員和輔警的出現(xiàn)又給警察執(zhí)法規(guī)范化問題帶來挑戰(zhàn)，與全面推進(jìn)依法治國思想相違背。因此，尋求一種可以長期沿用的，具有戰(zhàn)略性的，循序漸進(jìn)的策略來解決警察人力資源的不足，正是本文所要研究的問題。
　　近幾年來，已有學(xué)者從警察人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的角度，對警察人力資源供需不平衡的問題，進(jìn)行了研究。同時，密切結(jié)合警察組織的人力資源管理戰(zhàn)略，提出運(yùn)用人力資源規(guī)劃來解決該問題的建議。
　　本文在國內(nèi)研