我國供熱企業(yè)成本控制研究——以天津宏源熱力公司為例.pdf

1、城市供熱企業(yè)是近年來按照市場經濟規(guī)律逐漸發(fā)展起來的新型企業(yè)，隨著國民經濟的快速發(fā)展，我國的供熱企業(yè)正在以前所未有的速度迅猛發(fā)展。但是，伴隨著供熱所需能源價格不斷攀升和環(huán)保壓力的與日俱增，供熱企業(yè)生產成本大幅度增加，企業(yè)運營負擔日趨沉重。供熱企業(yè)屬于資金和技術密集型企業(yè)，生產過程的復雜性使得成本控制工作難度加大。供熱企業(yè)必須充分利用成本控制方法，為企業(yè)的經營決策提供及時、可靠的成本信息，為企業(yè)控制成本、提高經濟效益提供有利的支撐。

2、　　 天津宏源熱力公司是我國供熱企業(yè)中具有代表性的一家，公司主要經營范圍包括：供熱運行、鍋爐及輔助設施的采購安裝、管道工程施工、五金交電、燃料供應，具有承攬供熱工程施工業(yè)績和科學管理供熱運行能力。近年來隨著原料價格上漲等因素，天津宏源熱力公司成本控制上也面臨著很大壓力，因此，針對天津宏源熱力公司現(xiàn)狀其成本控制研究有重要的現(xiàn)實意義，不僅為我國供熱企業(yè)成本控制提供了科學思路、制度支持，同時也可以為我國其他企業(yè)的成本控制制度的建設和實施提供

3、借鑒。
　　 本文首先對國內外成本控制及供熱企業(yè)成本控制的研究進行了回顧，然后對我國供熱企業(yè)成本控制現(xiàn)狀進行分析，得到其成本控制存在的問題及原因，從而確定我國供熱企業(yè)成本控制制度的構建原則及總體思路。最后以天津宏源熱力公司為例，分析其成本控制現(xiàn)狀并為公司構建了一套符合其實際情況的成本控制制度，包括成本核算、成本控制、成本分析等主要方面。最后，通過構建方案實施提出了該方案進一步完善建議。
　　 在本文研究過程中，注重采用系