個人-組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響研究——基于創(chuàng)新自我效能感的中介作用.pdf

1、從當(dāng)今世界的競爭情況來看，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家取得綜合競爭力的關(guān)鍵因素。我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出建設(shè)創(chuàng)新型國家以及將“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”提升到國家戰(zhàn)略高度，這些舉措表明我國正不斷重視提高自主研發(fā)能力和國家創(chuàng)新水平，改變“中國制造”的格局，走向“中國創(chuàng)造”的大道。隨著創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的提出，企業(yè)毋庸置疑成為我國自主創(chuàng)新體系的主體之一。企業(yè)的創(chuàng)新實力是國家創(chuàng)新能力的具體體現(xiàn)。企業(yè)創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，在激烈的市場競

2、爭環(huán)境下，企業(yè)只有保持不斷的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新才能立足，而不是僅僅依賴稀缺的原材料及自然資源。然而，自主創(chuàng)新能力的不足成為制約我國自主創(chuàng)新體系發(fā)展的“絆腳石”，主要原因在于缺乏核心技術(shù)，缺乏高素質(zhì)創(chuàng)新人才，激勵機(jī)制不夠完善等等。由此可知，員工創(chuàng)新行為才是企業(yè)創(chuàng)新的動力源泉，要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力須以提升員工創(chuàng)新行為為基礎(chǔ)。
　　基于這種背景，本研究在心理學(xué)、管理學(xué)及以往研究的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新自我效能感為中介變量，以企事業(yè)單位員工為研究對象

3、，分析個人—組織匹配對員工創(chuàng)新行為及創(chuàng)新自我效能感的影響，并分析個人—組織匹配是通過創(chuàng)新自我效能感的傳導(dǎo)機(jī)制間接影響員工創(chuàng)新行為還是直接影響員工創(chuàng)新行為。
　　本研究首先在回顧了個人—組織匹配、創(chuàng)新自我效能感與員工創(chuàng)新行為的理論基礎(chǔ)上，提出了本研究的研究假設(shè)和理論模型;然后通過對北京、武漢、廣州、深圳等多個地區(qū)的企業(yè)334名員工進(jìn)行問卷調(diào)查獲取實證分析數(shù)據(jù)，并采用SPSS17.0和AMOS7.0等統(tǒng)計軟件，對問卷進(jìn)行信度和效度檢驗

4、，變量間的相關(guān)分析、回歸分析對假設(shè)模型進(jìn)行驗證，本研究的研究假設(shè)基本得到證實，主要結(jié)論如下:
　　(1)個人—組織匹配及其三個維度—價值觀匹配、需求—供給匹配、要求—能力匹配均對員工創(chuàng)新自我效能感和創(chuàng)新行為有顯著的正向預(yù)測作用，個人—組織匹配程度越高，創(chuàng)新自我效能感越高，更能夠促進(jìn)員工創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。
　　(2)創(chuàng)新自我效能感對員工創(chuàng)新行為有顯著的正向預(yù)測作用，即創(chuàng)新自我效能感越高的員工，員工創(chuàng)新行為水平就越高。