NDI集團(tuán)青年員工激勵(lì)策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國家與國家之間的交流越來越廣泛，這使得交流工具語言變得越來越重要，英語成為重要的交流工具之一。從當(dāng)前情況來看，中國無論哪一個(gè)年齡階段，都存在英語培訓(xùn)的需求，總的來說，我國英語培訓(xùn)市場的需求規(guī)模是相當(dāng)大。
　　 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英語培訓(xùn)行業(yè)的競爭越來越激烈。企業(yè)要想在競爭中利于不敗之地，就要形成自身的競爭優(yōu)勢。語言培訓(xùn)行業(yè)是典型的服務(wù)業(yè)，員工是價(jià)值的創(chuàng)造者和傳遞者，因此，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭。
　

2、　 NDI集團(tuán)，成立于2004年，擁有一大批高學(xué)歷、高技能的優(yōu)秀員工，是一家以投資英語教育產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的大型企業(yè)集團(tuán)。NDI教育集團(tuán)多年來致力于英語教學(xué)的有效性與實(shí)用性研究，目前可提供的服務(wù)包括:線下成人高端英語培訓(xùn)、在線成人高端英語培訓(xùn)、智能英語學(xué)習(xí)社區(qū)以及兒童教育。集團(tuán)旗下的所有機(jī)構(gòu)均完全直營，統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的市場運(yùn)作、統(tǒng)一的價(jià)格以及統(tǒng)一的管理。
　　 NDI集團(tuán)最近3年的發(fā)展戰(zhàn)略是完成上市并在二線城市進(jìn)行市場擴(kuò)張，即在未

3、來的兩年實(shí)行擴(kuò)張戰(zhàn)略。很明顯，集團(tuán)對(duì)人才的需求不斷加大。如何留住現(xiàn)有人才吸引更多的人才，集團(tuán)的激勵(lì)制度十分關(guān)鍵。青年員工是NDI集團(tuán)的主體，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的90％，因此，針對(duì)青年員工建立一套科學(xué)有效適用的激勵(lì)機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)在未來的生存和發(fā)展。本文以NDI集團(tuán)為研究對(duì)象，通過對(duì)集團(tuán)目前對(duì)于青年員工的激勵(lì)機(jī)制上存的問題的調(diào)查與分析，為企業(yè)的青年員工管理建立一套激勵(lì)體系，提高員工的滿意度，加強(qiáng)員工工作穩(wěn)定性，提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可

4、持續(xù)發(fā)展。
　　 本文以研究青年一代的共同性和特性，結(jié)合國外激勵(lì)理論研究，通過員工訪談以及問卷調(diào)查研究分析NDI集團(tuán)青年員工激勵(lì)的優(yōu)劣勢。并最終提供相應(yīng)的激勵(lì)策略。
　　 本文共分四個(gè)部分:
　　 第一部分是緒論，介紹本文研究的背景和意義、研究的主要內(nèi)容、研究思路與研究方法等相關(guān)內(nèi)容。
　　 第二部分:重點(diǎn)介紹了激勵(lì)理論與方法。員工激勵(lì)的概述、激勵(lì)的主要方法以及青年員工的特征。
　　 第三部分:重

5、點(diǎn)介紹了NDI集團(tuán)案例分析。介紹了案例背景，青年員工激勵(lì)現(xiàn)狀、通過問卷調(diào)查方式進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，分析出NDI青年員工激勵(lì)的主要問題以及問題形成的深層原因。
　　 第四章重點(diǎn)對(duì)NDI集團(tuán)青年員工激勵(lì)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)。
　　 本文的特色及創(chuàng)新之處在于，具備時(shí)代特征，目前青年員工是各大企業(yè)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，而且目前占據(jù)人力市場的絕大部分。而英語培訓(xùn)行業(yè)也是朝陽行業(yè)。研究專業(yè)英語培訓(xùn)行業(yè)中的青年員工的管理，也是一種突破，對(duì)國內(nèi)青春行業(yè)