對(duì)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)探究——以上海地方國(guó)企光明乳業(yè)、上海梅林、百視通為例.pdf

1、隨著近期國(guó)企薪酬改革的步伐加快，股權(quán)激勵(lì)這種在西方國(guó)家已經(jīng)被廣泛運(yùn)用的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制再度引起了人們的熱議。在股權(quán)激勵(lì)下，能夠使激勵(lì)對(duì)象的收益與他們的業(yè)績(jī)和公司股價(jià)直接掛鉤，使他們?cè)讷@取更多收益的動(dòng)機(jī)下，更加竭盡全力地工作以提升公司業(yè)績(jī)?，F(xiàn)今股權(quán)激勵(lì)已被普遍認(rèn)定在激勵(lì)公司員工的工作積極性、穩(wěn)定公司人才、提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上具有非常顯著的作用。光明乳業(yè)作為上海市地方國(guó)企股權(quán)激勵(lì)改革的首例，其股權(quán)激勵(lì)的方案具有相當(dāng)顯著的意義，為后來(lái)的激勵(lì)計(jì)劃充

2、當(dāng)了良好的借鑒；上海梅林是近期推出股權(quán)激勵(lì)的上海地方國(guó)企，但其股權(quán)激勵(lì)方案并沒(méi)有得到資本市場(chǎng)的埋單，反而遭到“用腳投票”，可見該公司的激勵(lì)計(jì)劃在設(shè)計(jì)和實(shí)施中具有一定的缺陷，而這也正好表明了我國(guó)國(guó)企目前在行使股權(quán)激勵(lì)中的弊端與不足之處；百視通也是近來(lái)推出股權(quán)激勵(lì)的上海國(guó)企，但是它所推出的方案具有非常超前的意義，該方案中創(chuàng)新的設(shè)立了中長(zhǎng)期激勵(lì)基金，對(duì)公司目前業(yè)績(jī)的提升以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展都大有裨益。
　　本文采取案例研究的形式，通過(guò)對(duì)上海市