光明乳業(yè)管理層股權(quán)激勵(lì)研究——基于國(guó)有上市公司背景進(jìn)行的分析.pdf

1、股權(quán)激勵(lì)是半個(gè)世紀(jì)前在歐美國(guó)家興起的一種用以激勵(lì)企業(yè)管理者的激勵(lì)機(jī)制，已被廣泛應(yīng)用于歐美企業(yè)特別是上市公司的管理實(shí)踐中，并獲得了極大成功。自改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展和上市公司治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善，股權(quán)激勵(lì)也越來(lái)越受到各界的關(guān)注，學(xué)者和企業(yè)界對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了深入地研究、探索和實(shí)踐。
　　 2006年，隨著《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(試行)以及《國(guó)有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》等政策規(guī)定的相繼頒布，為

2、我國(guó)的上市公司特別是國(guó)有上市公司引入股權(quán)激勵(lì)制度鋪平了道路。但是，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍處于起步階段，管理層股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和政策條件與西方國(guó)家存在著較大差別，在歐美國(guó)家先進(jìn)有效的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在我國(guó)卻未必能產(chǎn)生同樣的效果。股權(quán)激勵(lì)能否對(duì)國(guó)有上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升產(chǎn)生積極的激勵(lì)作用也是亟待研究的課題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 因此，在我國(guó)國(guó)有上市公司股權(quán)激勵(lì)政策出臺(tái)的背景下，以及我國(guó)股權(quán)分置改革完成的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，為了研究