戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究-動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的戰(zhàn)略問(wèn)題，企業(yè)已不能僅靠?jī)?nèi)部資源和關(guān)系獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，資源作為企業(yè)生存的基礎(chǔ)其作用已逐漸被減弱，取而代之的是快速整合、配置和利用資源的能力。因此，企業(yè)如何選擇和調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)向，并通過(guò)培育內(nèi)部動(dòng)態(tài)能力來(lái)確保企業(yè)取得良好績(jī)效是十分值得研究的問(wèn)題。
　　 本文圍繞“戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系”這一基本問(wèn)題，整合了戰(zhàn)略導(dǎo)向與動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)理論，將動(dòng)態(tài)能力及其維度納入到戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效

2、關(guān)系的模型中，從企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)能力培育的角度構(gòu)建了“動(dòng)態(tài)能力對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)”模型。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)273家企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析，對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)證研究:(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向如何影響企業(yè)績(jī)效;(2)動(dòng)態(tài)能力如何影響企業(yè)績(jī)效:(3)動(dòng)態(tài)能力如何調(diào)節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。通過(guò)實(shí)證研究得出以下結(jié)論:(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向的兩個(gè)維度市場(chǎng)導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效有顯著的正向影響;(2)動(dòng)態(tài)能力的三個(gè)維度適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力對(duì)企

3、業(yè)績(jī)效有顯著的正向影響;(3)適應(yīng)能力和吸收能力正向調(diào)節(jié)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，適應(yīng)能力和吸收能力越高，市場(chǎng)導(dǎo)向越能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升:創(chuàng)新能力對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用;(4)吸收能力和創(chuàng)新能力正向調(diào)節(jié)技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，吸收能力和創(chuàng)新能力越高，技術(shù)導(dǎo)向越能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升;適應(yīng)能力對(duì)技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用。
　　 本文引入企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制，深入剖析動(dòng)態(tài)能力在戰(zhàn)略

4、導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用，即適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系以及技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，豐富和補(bǔ)充了戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效作用機(jī)制的研究，對(duì)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐有一定的指導(dǎo)意義。最后，本文對(duì)中國(guó)企業(yè)如何在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供決策支持和管理建議。企業(yè)應(yīng)高度重視戰(zhàn)略導(dǎo)向的選擇，從培育和提升自身適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力等方面全面提高企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力，發(fā)揮其對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)劑效應(yīng)，促進(jìn)