天津港D公司員工工作滿意度研究.pdf_第1頁
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1、工作滿意度指的是員工對(duì)自身工作環(huán)境等的實(shí)際感受,可以體現(xiàn)出工作人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)等的認(rèn)可或滿意程度,與員工的工作效率和質(zhì)量等之間存在十分密切的聯(lián)系,但是,在很多企業(yè)中,日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中,受到巨大工作壓力以及繁重工作負(fù)擔(dān)等因素的影響,很多工作人員的工作滿意度都處于較低的水平。較低的工作滿意度,容易導(dǎo)致員工工作積極性不高、工作效率低下以及工作質(zhì)量不高等一系列問題,甚至容易出現(xiàn)人員流失,不利于維持穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,也影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)

2、展與穩(wěn)定。為此,企業(yè)需要充分提高對(duì)員工工作滿意度的重視程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
  近年來,我國(guó)的港口行業(yè)得到快速的發(fā)展,眾多港口企業(yè)在人力資源方面的需求也越來越高。港口企業(yè)還需要進(jìn)一步提高對(duì)員工工作滿意度的關(guān)注程度,并積極采取有效措施,提高員工的工作滿意度,以更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,獲得更大的發(fā)展。天津港D公司屬于一家港口企業(yè),近年來正處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是,受到一定因素的影響,在該公司存在較為突出的員工工作滿意度較低的

3、情況,不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。在本文的研究過程中,即選擇以天津港D公司為例,立足工作滿意度相關(guān)理論,對(duì)天津港D公司員工工作滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查。結(jié)合調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,尋找問題出現(xiàn)的原因,并尋找可行的解決措施。研究過程中,通過調(diào)查研究,了解到天津港D公司員工工作滿意度現(xiàn)狀,掌握員工工作滿意度偏低的具體情況。并通過對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析,尋找天津港D公司員工工作滿意度偏低的原因。分析出現(xiàn)這一結(jié)果的原因,與工作時(shí)間過長(zhǎng)和工作強(qiáng)度過大、工作安排不合理

4、、以及員工身份不同(正式在冊(cè)與勞務(wù)體制)、企業(yè)認(rèn)同感、各項(xiàng)福利薪酬待遇差距過大等因素有關(guān)。研究結(jié)果提示,對(duì)廣大企業(yè)而言,需要提高對(duì)員工工作滿意度的重視程度,并積極采取有效措施,不斷提高員工的工作滿意度。文章還結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,提出了提升天津港D公司員工工作滿意度,促進(jìn)其人力資源管理水平提高的具體措施。
  希望通過本次研究,可以豐富相關(guān)理論,并為廣大港口企業(yè)的人力資源管理工作提供一定的借鑒,以更好地促進(jìn)港口企業(yè)員工工作滿意度的提

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