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文檔簡介
1、工作滿意度指的是員工對自身工作環(huán)境等的實際感受,可以體現(xiàn)出工作人員對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展狀態(tài)等的認可或滿意程度,與員工的工作效率和質(zhì)量等之間存在十分密切的聯(lián)系,但是,在很多企業(yè)中,日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,受到巨大工作壓力以及繁重工作負擔等因素的影響,很多工作人員的工作滿意度都處于較低的水平。較低的工作滿意度,容易導(dǎo)致員工工作積極性不高、工作效率低下以及工作質(zhì)量不高等一系列問題,甚至容易出現(xiàn)人員流失,不利于維持穩(wěn)定的員工隊伍,也影響到企業(yè)的長期發(fā)
2、展與穩(wěn)定。為此,企業(yè)需要充分提高對員工工作滿意度的重視程度,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
近年來,我國的港口行業(yè)得到快速的發(fā)展,眾多港口企業(yè)在人力資源方面的需求也越來越高。港口企業(yè)還需要進一步提高對員工工作滿意度的關(guān)注程度,并積極采取有效措施,提高員工的工作滿意度,以更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需求,獲得更大的發(fā)展。天津港D公司屬于一家港口企業(yè),近年來正處于快速發(fā)展狀態(tài)。但是,受到一定因素的影響,在該公司存在較為突出的員工工作滿意度較低的
3、情況,不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。在本文的研究過程中,即選擇以天津港D公司為例,立足工作滿意度相關(guān)理論,對天津港D公司員工工作滿意度現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查。結(jié)合調(diào)查結(jié)果進行分析,尋找問題出現(xiàn)的原因,并尋找可行的解決措施。研究過程中,通過調(diào)查研究,了解到天津港D公司員工工作滿意度現(xiàn)狀,掌握員工工作滿意度偏低的具體情況。并通過對調(diào)查結(jié)果的分析,尋找天津港D公司員工工作滿意度偏低的原因。分析出現(xiàn)這一結(jié)果的原因,與工作時間過長和工作強度過大、工作安排不合理
4、、以及員工身份不同(正式在冊與勞務(wù)體制)、企業(yè)認同感、各項福利薪酬待遇差距過大等因素有關(guān)。研究結(jié)果提示,對廣大企業(yè)而言,需要提高對員工工作滿意度的重視程度,并積極采取有效措施,不斷提高員工的工作滿意度。文章還結(jié)合企業(yè)的實際情況,提出了提升天津港D公司員工工作滿意度,促進其人力資源管理水平提高的具體措施。
希望通過本次研究,可以豐富相關(guān)理論,并為廣大港口企業(yè)的人力資源管理工作提供一定的借鑒,以更好地促進港口企業(yè)員工工作滿意度的提
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