D公司員工薪酬滿意度調查分析.pdf

1、隨著21世紀進程的推進，全球化競爭越演越烈，競爭的關鍵已經不是簡單地原料成本競爭、普通勞動力的競爭。全球知識經濟的發(fā)展，使人們認識到人力資本在經濟發(fā)展和企業(yè)持續(xù)存在中的重要性，員工成為企業(yè)經營的核心。而企業(yè)的薪酬則是企業(yè)掌握和吸引人力資本的關鍵，薪酬管理的最高境界就是員工對企業(yè)薪酬滿意，人力資源管理的激勵機制及分配機制的成功的目的就是為了實現員工對企業(yè)薪酬的滿意。解決企業(yè)員工激勵和薪酬分配問題的根本在于員工對企業(yè)薪酬的滿意度，提高員工對

2、企業(yè)的薪酬滿意度，既能為企業(yè)發(fā)展提供動力，又能為促進經濟發(fā)展和社會進步提供基礎智力保障。
　　本文研究涉及的企業(yè)坐落于川西平原的中興地帶，是一家民營企業(yè)，已有30余年的發(fā)展歷程。公司憑著誠信科學、務實開拓的發(fā)展理念，以發(fā)揚光大傳統(tǒng)產業(yè)為己任，通過員工的不懈努力、苦心研究和開發(fā)，以民營企業(yè)的姿態(tài)，逐步走向國際化。公司發(fā)展至當前的規(guī)模，不論是在產品的研究開發(fā)、質量管控，還是公司的內部管理，都有不同凡響的制勝法寶。但是，D公司在企業(yè)人力

3、資源管理和使用過程中依然面臨許多缺陷和問題，導致整個公司的滿意度并不高，特別是在員工對薪酬的滿意度上，存在一些急需解決的問題。為了研究D公司薪酬滿意度及各影響因素的關系，薪酬滿意度與人口統(tǒng)計變量之間的相互關系，本文運用文獻資料法，歸納整理出關于薪酬滿意度的測量問卷，然后通過問卷調查法收集數據資料，最后利用SPSS20.統(tǒng)計工具對調查數據進行統(tǒng)計分析。
　　通過實地的問卷調查和數據統(tǒng)計分析，本文研究認為:薪酬公平性顯著的正向影響D公

4、司的員工薪酬滿意度;薪酬策略顯著的正向影響D公司的員工薪酬滿意度;薪酬結構顯著的正向影響D公司的員工薪酬滿意度;薪酬水平顯著的正向影響D公司的員工薪酬滿意度;D公司不同職務、不同部門、不同工齡、不同年齡、不同學歷的員工，對公司薪酬滿意度的差異顯著，只有性別這一變量對員工薪酬滿意度不存在顯著差異。根據數據研究結果，本文針對D公司提出提高員工薪酬滿意度的對策建議是:加強公司薪酬戰(zhàn)略管理，實施成本領袖型薪酬戰(zhàn)略;提高薪酬個人公平性管理;提高公