Z鐵路建筑集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)優(yōu)化研究.pdf

1、隨著改革開放的發(fā)展，為了進(jìn)一步明確國有企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任關(guān)系，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的正常運(yùn)行，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在這一局勢下孕育而生。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅有利于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與義務(wù)，還使我國國有資本的使用效率和質(zhì)量得以提升，并且由此形成健全的監(jiān)督管理體系。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)活動日益頻繁，從而導(dǎo)致一些集團(tuán)公司在經(jīng)營活動中存在諸多負(fù)面問題;特別是面對日益惡化的自然條件，社會、國家、人民群

2、眾對建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等問題尤為重視。為了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理，確保國家、人民群眾的利益，建筑施工企業(yè)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”浮出水面，并逐漸提上“日程”。
　　從當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用效果來看，建筑施工企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)雖然在相關(guān)規(guī)章制度上從概念解釋、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分等多個角度進(jìn)行了界定，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作實(shí)踐提供了相應(yīng)的理論依據(jù)，但是無論是相關(guān)理論體系，還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，都忽視了系統(tǒng)建設(shè)工作。再加上建筑施工項(xiàng)目管理的

3、復(fù)雜性，難以明確界定施工項(xiàng)目的管理水平。諸多原因使得建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作依然存在很多的缺陷和不足。
　　本文采用理論結(jié)合實(shí)際的研究方法，作者結(jié)合自己在Z鐵路建筑集團(tuán)公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)際體會，提出Z鐵路建筑集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的難點(diǎn)和突出問題，根據(jù)Z鐵路建筑集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的政策、經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得出優(yōu)化Z鐵路建筑集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效舉措。希望可以通過這樣系統(tǒng)化的研究，使得Z鐵路建筑集團(tuán)所屬各企業(yè)樹立正確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)意識