T港集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程優(yōu)化研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的快速發(fā)展，T港集團(tuán)面臨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，港口產(chǎn)業(yè)多元化、資本鏈條的延伸，增加了戰(zhàn)略投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為T港集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要手段，以往的常規(guī)性基礎(chǔ)審計(jì)，滿足不了T港集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的需求，適時(shí)對(duì)T港集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)T港集團(tuán)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低將起到強(qiáng)化推動(dòng)作用。審計(jì)流程是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)審計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化研究

2、是T港集團(tuán)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的有效手段。
　　本文分析T港集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，運(yùn)用受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法，借鑒審計(jì)署和內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程的規(guī)定，按照業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的研究步驟，分為審計(jì)流程規(guī)劃分析、審計(jì)流程診斷、審計(jì)流程實(shí)施、審計(jì)流程評(píng)價(jià)等步驟實(shí)施審計(jì)流程優(yōu)化。通過(guò)分析T港集團(tuán)現(xiàn)行的審計(jì)流程的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，重點(diǎn)研究和優(yōu)化審計(jì)準(zhǔn)備階段、審計(jì)實(shí)施階段、審計(jì)終結(jié)階段、后

3、續(xù)審計(jì)階段等四個(gè)審計(jì)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)分析審計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)審計(jì)流程的重要性程度和需要防范的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，本文得出的四個(gè)審計(jì)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:審計(jì)準(zhǔn)備階段的完成審前調(diào)查、編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案環(huán)節(jié);審計(jì)實(shí)施階段的內(nèi)部控制制度符合性測(cè)試、實(shí)質(zhì)性測(cè)試、編制審計(jì)工作底稿環(huán)節(jié);審計(jì)終結(jié)階段的編制審計(jì)報(bào)告、建立審計(jì)檔案環(huán)節(jié);后續(xù)審計(jì)階段的根據(jù)整改情況報(bào)告進(jìn)行后續(xù)審計(jì)、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用環(huán)節(jié)。通過(guò)把握以上審計(jì)階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降低審計(jì)流程中可能出現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審