CBI大連公司一線員工培訓(xùn)體系研究.pdf

1、在21世紀(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)最寶貴的財(cái)富就是“人才”。越來(lái)越多的企業(yè)提出“以人為本、實(shí)現(xiàn)雙贏”的口號(hào)。如何提高員工的素質(zhì)，如何培養(yǎng)出一支強(qiáng)勁有力的員工隊(duì)伍，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。作為人力資源管理不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)工作越來(lái)越被企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所重視，良好的培訓(xùn)可以有效的提升員工的工作水準(zhǔn)和工作效率，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　在這種背景條件下，本文以賽博公司生產(chǎn)一

2、線員工的培訓(xùn)體系作為研究對(duì)象，分析了賽博公司一線員工的培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，結(jié)合最新的培訓(xùn)理論研究成果，從培訓(xùn)的需求、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估幾大方面入手，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)賽博公司生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)體系進(jìn)行再設(shè)計(jì)。同時(shí)，為保障培訓(xùn)體系再設(shè)計(jì)的完整進(jìn)行，本文提出在組織層面、制度層面、資源層面進(jìn)行保駕護(hù)航。
　　本文希望通過(guò)對(duì)賽博公司生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)體系的研究，為企業(yè)建立一個(gè)新型、實(shí)用、高效的一線員工培訓(xùn)體系，并通過(guò)該體系培養(yǎng)出更多符合企業(yè)需求的