NT公司一線員工激勵研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人員激勵在人力資源管理工作中越來越得到企業(yè)管理者重視，同時，人員激勵也成為企業(yè)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。目前，一線員工的短缺和高流動性，已成為制約企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)只有建立起有效的激勵機(jī)制，及時招聘到需要的員工，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，建立一支穩(wěn)定的生產(chǎn)隊伍，才能有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本文以NT公司為案例進(jìn)行一線員工激勵研究，采用文獻(xiàn)研究法、實證調(diào)查與分析法及學(xué)科交叉法，通過對NT公司一線員工的激勵現(xiàn)狀和需求的調(diào)

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