G公司消費(fèi)品檢測(cè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、加入世界貿(mào)易組織以后，中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開放促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的新飛躍，對(duì)外開放的程度得到了進(jìn)一步深化。據(jù)政府相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2002年，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易總額是6207.7億美元，到2011年，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易總額上升至36418.6億美元，年均增長(zhǎng)約21.7％，是同期全球貿(mào)易總額年平均增速的兩倍多。與此同時(shí)，中國(guó)在全球貿(mào)易中的份額也在逐年上漲，2002年約占4.7％，到2012年就增長(zhǎng)至11.1％。
　　從2009年至2013年，中國(guó)連

2、續(xù)4年成為全球?qū)ν赓Q(mào)易的第二大國(guó)，強(qiáng)大的對(duì)外貿(mào)易量的增長(zhǎng)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)第三方檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，國(guó)家相關(guān)部門的簡(jiǎn)政放權(quán)從政策上加大了對(duì)第三方檢測(cè)行業(yè)的扶持力度，這些都在很大程度上為第三方檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展提供了有利機(jī)會(huì)。
　　在這樣的國(guó)內(nèi)外環(huán)境背景下，本文以G公司消費(fèi)品檢測(cè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略作為研究對(duì)象，在研究戰(zhàn)略管理理論和相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)G公司消費(fèi)品檢測(cè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施做了深入探討和研究。首先，本文借助波特的五力競(jìng)

3、爭(zhēng)模型、內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)矩陣和SWOT分析等競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析工具對(duì)G公司消費(fèi)品檢測(cè)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行研究，從而總結(jié)出G公司消費(fèi)品檢測(cè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括:擁有大品牌效應(yīng)、業(yè)務(wù)范圍廣泛、技術(shù)能力強(qiáng)等;主要的劣勢(shì)包括:品牌知名度相對(duì)片面、企業(yè)對(duì)第三方檢測(cè)行業(yè)持有片面觀點(diǎn)、客戶對(duì)G公司的業(yè)務(wù)能力認(rèn)識(shí)相對(duì)片面和政府壟斷領(lǐng)域相對(duì)較多;主要的機(jī)會(huì)有:中國(guó)市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升為第三方檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì);主要的威脅包括:同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)的

4、威脅、政府壟斷性業(yè)務(wù)的威脅、自身業(yè)務(wù)周期性的威脅等。其次，本文通過研究確定了差異化戰(zhàn)略作為G公司消費(fèi)品檢測(cè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，然后結(jié)合G公司消費(fèi)品部的實(shí)際情況，把服務(wù)差異化，形象差異化和產(chǎn)品差異化三個(gè)方面作為差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式。最后，從細(xì)分業(yè)務(wù)范圍、轉(zhuǎn)換市場(chǎng)營(yíng)銷方式、培養(yǎng)專業(yè)人才、建設(shè)市場(chǎng)公信力等方面確定了其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的保障措施，確保差異化戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
　　本研究從理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度出發(fā)，運(yùn)用多項(xiàng)戰(zhàn)略分析的方法和工具研究了