高管晉升模式與企業(yè)績效影響的研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩44頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)作為經(jīng)濟體中最為基礎(chǔ)的單元,它發(fā)展的好壞對一個地區(qū)、甚至一個國家的意義就像細胞對于生命體一樣重大。在一個企業(yè)中,高級管理人員作為企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者,可以說他們往往掌握著公司未來發(fā)展的命運。好的高管人員不僅能夠使企業(yè)存活下來,還能夠使企業(yè)成為獲勝者??梢?,高管人員對于企業(yè)績效的好壞起著關(guān)鍵性的影響。不同公司間有差異的晉升模式,往往對高管的工作積極性和努力程度產(chǎn)生很大的影響,從而會對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生影響。
  本文通過閱讀參考文獻,以委

2、托代理理論、錦標(biāo)賽理論和行為理論三種理論作為本文研究時所依據(jù)的理論基礎(chǔ)。建立了以企業(yè)績效為因變量,以晉升模式為自變量,以企業(yè)規(guī)模、財務(wù)杠桿、企業(yè)成長性、控制人性質(zhì)為控制變量的實證模型,通過對我國2008年到2013年間所有上市公司的晉升數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進行回歸分析,以證實高管晉升模式對企業(yè)績效存在的影響。研究結(jié)果得出:高管繼任來源在一定程度上可以顯示出該企業(yè)下一年度默認的晉升模式是怎樣的,這會影響高管人員的工作熱情和工作效率,久而久之便會

3、對企業(yè)績效產(chǎn)生一定的影響,但是這一影響并不明顯;內(nèi)部繼任數(shù)量與企業(yè)績效 Q、ROA呈正相關(guān)關(guān)系,但是結(jié)果不顯著;外部繼任數(shù)量與企業(yè)績效三種指標(biāo)均反向相關(guān)關(guān)系,雖然回歸模型不顯著,但是在一定程度上可認為外部晉升越多,企業(yè)下一年度收益越差;非核心高管晉升為核心高管所獲得貨幣利益越多,對企業(yè)績效的促進作用越強,這一結(jié)論恰好與錦標(biāo)賽理論中有關(guān)薪酬差距的解釋一致;不同性質(zhì)的企業(yè)在高管晉升模式方面的確存在明顯的差異,模型顯示企業(yè)性質(zhì)會對企業(yè)收益產(chǎn)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論