新興鑄管并購大連坤達(dá)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)的合并、收購等交易活動(dòng)頻繁發(fā)生。企業(yè)并購的成功與否是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。市場(chǎng)環(huán)境的快速發(fā)展變化，使得企業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)，需要采用全面合理的方法和支持，保證企業(yè)并購能夠達(dá)到預(yù)期的效果。本文以理論結(jié)合實(shí)際案例的方法，采用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法對(duì)被并購企業(yè)進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)并購決策的確定，并購的實(shí)施以及并購后的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。
　　本文研究的并購企業(yè)為經(jīng)營業(yè)務(wù)基本相同的兩家企業(yè)，同為鋼管鑄造企業(yè)。

2、以實(shí)際企業(yè)并購案例中出現(xiàn)的問題為基礎(chǔ)，理論結(jié)合實(shí)際，對(duì)問題進(jìn)行深入分析，并提出相關(guān)的意見和決策方法。文章首先對(duì)新興鑄管有限公司對(duì)坤達(dá)鑄鐵管有限公司并購中涉及的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)問題進(jìn)行詳細(xì)的剖析和研究。以效率理論、市場(chǎng)勢(shì)力理論等基本理論方法為指導(dǎo)，以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法等為工具，對(duì)企業(yè)并購過程中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)行深入分析，并提出針對(duì)性的財(cái)務(wù)決策相關(guān)的指導(dǎo)意見。企業(yè)并購的宗旨是要提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，獲得更多的企業(yè)收

3、益。本文對(duì)企業(yè)并購前的企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況;通過企業(yè)估值分析，了解企業(yè)并購的成本和獲益;通過分析企業(yè)并購方式，幫助企業(yè)選擇合理并購方案;通過分析企業(yè)并購后的綜合效益，輔助企業(yè)的并購決策制定。
　　企業(yè)并購的目標(biāo)是提高企業(yè)的競爭力和收益，而能夠幫助企業(yè)制定并購決策的有力支撐就是財(cái)務(wù)相關(guān)評(píng)價(jià)。本文通過詳細(xì)深入的分析企業(yè)并購前的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，企業(yè)并購成本等，為企