企業(yè)并購及其風險研究——以群達—力達并購案為例.pdf

1、企業(yè)并購只有在市場經(jīng)濟和商品生產(chǎn)相當發(fā)達和成熟的條件下才能夠成為一個經(jīng)常性的事件。當然，從實質(zhì)內(nèi)容上講，并購企業(yè)也就是購買企業(yè)，即將企業(yè)視為一種可以買賣的一般商品。
　　目前，我國國內(nèi)對于民營企業(yè)并購的研究還相對缺乏，但是民營企業(yè)的成長卻是不可回避的現(xiàn)實。隨著民企實力的不斷擴大，其并購需求將不斷增加。而并購作為市場經(jīng)濟發(fā)展后，經(jīng)濟體相互競爭而衍生出的重要方式，其潛在風險是很高的。本文從實務(wù)的角度出發(fā)分析，聯(lián)系實踐與并購風險的相關(guān)理

2、論，分析了群達公司完成了對力達公司的整體性并購后，雙方的財務(wù)狀況對比，從經(jīng)濟的角度肯定了此次并購。之后，就此案例展開分析，說明了群達公司在并購過程中規(guī)避開哪些風險以及規(guī)避的具體措施，進而得到一些經(jīng)驗性的啟示。
　　本文的寫作構(gòu)架為：首先簡要介紹了此文寫作的研究背景、研究意義和目的以及邏輯框架，其次回顧了企業(yè)并購理論的主要內(nèi)容，再次結(jié)合群達公司并購力達公司的具體案例開展深入分析，得出相關(guān)結(jié)論，最后為降低此類并購風險提出對策建議和應對