項目群管理成熟度灰色評價模型研究.pdf

1、　　項目群管理對于大型復雜項目有效的資源整合管理，提升大型復雜項目的管理效益，得到了國際廣泛的關(guān)注。但是不同的組織對于項目群管理水平是不同的，從中得到的效益當然也差異很大。組織如何評定其當前的項目群管理水平，找出項目群管理的薄弱環(huán)節(jié)，對組織的項目群管理水平的持續(xù)提升起著十分重要的作用。本文構(gòu)建的項目群管理成熟度灰色評價模型，能夠?qū)M織當前的項目群管理水平做出客觀、準確地評價，以此找出項目群管理的不足之處，為組織的項目群管理水平的持續(xù)提升

2、提供一種工具。
　　首先，闡述了項目群管理成熟度的研究背景和意義，在述評國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了本文研究的主要內(nèi)容。
　　其次，介紹了項目群管理、項目管理成熟度模型及灰色系統(tǒng)理論等論文研究的基礎(chǔ)理論。
　　然后，在項目管理成熟度模型的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了項目群管理成熟度評價模型，模型由項目群管理成熟度等級、項目群管理要素以及項目群管理過程三個維度組成。將項目群管理成熟度等級劃分為初始階段、發(fā)展階段、提升階段、成熟