成都市市級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部分類量化考評的案例研究.pdf

1、充分發(fā)揮好干部考評的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用，樹立良好的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，是中央對各地干部選拔任用工作的一貫要求。成都市在認(rèn)真總結(jié)吸收各地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，把干部考評作為選準(zhǔn)用好干部的重要前提，服務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的有效手段，探索建立和完善了與成都加快推進(jìn)現(xiàn)代化和國際化進(jìn)程相適應(yīng)的干部考評機(jī)制。2010年，成都市委組織部制發(fā)了《成都市市級部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分類量化考核暫行辦法》，該《辦法》在綜合運(yùn)用各種日?？己宿k法的基礎(chǔ)上

2、，創(chuàng)造性地提出了“量化考核、分類比較、定性評價(jià)”的綜合考核評價(jià)方式，提升了組織部門對干部考評的準(zhǔn)確性、可靠度，增強(qiáng)了考評工作的統(tǒng)籌性、實(shí)效性、針對性，為成都市在新時(shí)期選拔任用、獎(jiǎng)懲監(jiān)督干部提供了客觀有效的評價(jià)工具。
　　本文在深化干部人事制度改革的大背景下，以探索建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評體系為主線，綜合運(yùn)用績效管理、績效考核的公共管理理論，結(jié)合學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果，通過引入案例分析的方法，從實(shí)施背

3、景、工作實(shí)踐、理論研究等多個(gè)層面，對成都市正在實(shí)施的分類量化考評辦法進(jìn)行了系統(tǒng)研究、個(gè)案分析，分別從實(shí)施主體、部門分類、量化評價(jià)等三個(gè)方面進(jìn)行全面剖析,并在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的普遍性結(jié)論,為其他地區(qū)的干部考核工作提供了一定程度的借鑒和啟示。
　　本文緊緊抓住當(dāng)干部考評失真的普遍性問題，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，以成都市市級黨政部門為例，通過案例分析對地方黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部考評的基本框架進(jìn)行了整體構(gòu)架，對成都市實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部分類量化考評的具體作