國際工程項目安全風險評估研究——以肯尼亞錫卡公路為例.pdf

1、天津大學碩士學位論文 國際工程項目安全風險評估研究 國際工程項目安全風險評估研究 —以肯尼亞 肯尼亞錫卡公路 錫卡公路為例 為例 Study on Safety Risk Assessment of International Projects - Taking Thika Highway in Kenya as An Example 領 域： 項 目 管 理 研 究 生： 劉 偉 翌 指導教師： 郭 均 鵬

2、 企業(yè)導師： 宋 澤 海 天津大學管理與經(jīng)濟學部 2015 年 5 月 中文 中文摘要 摘要 隨著經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，世界政治經(jīng)濟格局出現(xiàn)新變化。為了拓展市場、實現(xiàn)勞動與技術的自由交流、 實現(xiàn)我國經(jīng)濟結構的內部調整， 我國企業(yè)更多的開始承攬國際工程項目。然而受國際政局動蕩、恐怖組織猖狂、國與國之間經(jīng)濟與文化差異等因素影響， 國際工程項目的安全風險已經(jīng)成為制約國際工程項目發(fā)展的重要制約因素。 本文基于“大安全”風險理念，以國

3、際工程項目為研究對象，運用理論結合實際的方法，探討起安全風險評估與管控。本文首先分析了安全管理、國際工程風險管理等相關理論， 并對本文的國際工程項目安全風險的概念及其相關理論進行了界定與分析；其次，本文構建了國際工程項目安全風險指標體系。通過多種方法，對影響國際工程安全的風險因素進行識別、分組，并通過理論綜述與實地調研的方法，構建安全風險指標體系；最后，本文通過基于AHP法的模糊綜合評價模型，以A公司在肯尼亞的錫卡公路為例，通過公司內部

4、調研、專家打分等方法搜集數(shù)據(jù)， 評估國際工程項目的安全風險情況， 并根據(jù)安全風險評估結果找出關鍵安全風險點， 并對相應的風險進行一定的分析與優(yōu)化控制， 本文針對國際工程項目安全風險的研究， 一方面可以滿足現(xiàn)階段我國境外國際工程項目在安全風險管理方面的需求， 另一方面， 本文的研究也會實現(xiàn)國際工程項目安全風險管理對資源的合理調節(jié)，實現(xiàn)資源的合理運用，提高資金運用的經(jīng)濟化、達到國際工程項目實施中安全建設與生產(chǎn)的目的。 關鍵詞： 關鍵詞：國