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1、經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“經(jīng)緯紡機(jī)”)是一個擁有 20 多家分子公司，跨地區(qū)經(jīng)營的上市公司，由于各分子公司分布的地區(qū)性，內(nèi)容的廣泛性，具有多種的經(jīng)營模式及核算形式。本文試從企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制及模式的理論知識，并結(jié)合自己工作單位經(jīng)緯紡機(jī)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析目前經(jīng)緯紡機(jī)在全面預(yù)算管理、資金管理、集分權(quán)管理、企業(yè)集團(tuán)公司與分子公司在業(yè)務(wù)發(fā)展上的矛盾以及傳統(tǒng)績效評價體系的局限性等方面存在的問題，并重點(diǎn)針對這些問題，提出企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管
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