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文檔簡介
1、2014年5月習(xí)近平主席首次提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài),他指出我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):速度變化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等等,已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)階段。在這一階段我國經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更加高級、分工更加復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更加合理轉(zhuǎn)化與發(fā)展,而公司在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了極其重要的推動(dòng)作用,公司經(jīng)營也處在轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
公司改革不僅關(guān)系到自身的生存發(fā)展,同時(shí)更關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。但是現(xiàn)階段公司的經(jīng)營策略存在著多種問題,比如說公司結(jié)構(gòu)不合理、缺乏長遠(yuǎn)的目
2、標(biāo)等等,這些問題制約著公司的發(fā)展,必須要進(jìn)行改革。因此借鑒國外優(yōu)良的公司經(jīng)營方法用于我國公司改革,形成全局最佳化經(jīng)營策略,對促進(jìn)公司發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)增長有著極為重要的意義。
此次翻譯實(shí)踐活動(dòng)中,采用的翻譯文本原文來源于2016年3月日本經(jīng)濟(jì)新聞出版社出版的『會(huì)社が生まれ変わゐ「全體最適」マネヅメント』(《公司發(fā)展中全局最佳化經(jīng)營策略》)一書的第一章和第五章,主要介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)者與職員溝通方式、公司戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略實(shí)施等
3、方面的改革措施。實(shí)踐報(bào)告分析并歸納總結(jié)了翻譯商務(wù)類信息型文本時(shí)出現(xiàn)的問題和解決策略。例如,縮略語的翻譯、專業(yè)詞匯的翻譯,句子的加譯和分譯,以及形式名詞的翻譯方法。
本實(shí)踐報(bào)告共四部分,第一部分是任務(wù)描述,主要介紹此次翻譯任務(wù)的背景、目的和意義。第二部分是任務(wù)過程描述,包括譯前準(zhǔn)備、文本分析、文本校對。第三部分通過例文分析總結(jié)商務(wù)信息型文本的詞匯和句子的加譯和分譯等翻譯技巧,此外還探索了形式名詞的翻譯方法。第四部分是對翻譯實(shí)踐的
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